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第二天,张伟拿到盘时,打开一看,我嘞个去,里面足足有170多g的资料了。
估计是何总,这几十年来毕生的积累了啊!
把张伟高兴的飞起!
何总!
敞亮!
哈哈!
这次flyback,张伟让女朋友过来玩的,去了雁荡山,说是拍神雕侠侣的地方,吃了各种当地美食。
回来后fi组进入系统实现阶段很久了,绝大多数小模块已成型。
张伟和cfo王总之间的交流,也早已从“业务怎么管控”
、“流程怎么设计”
等sap咨询、系统层面的内容,转向了更深一层的战略与思维交流了。
这就是张伟的先见之明,长远谋划啊!
这天下午,张伟照常带着电脑来到王总办公室汇报工作,搞完后张伟递过去一本书。
《杰克·韦尔奇自传》王总接过来翻了翻,笑道“那位传奇老总?我以前听人讲过,说他裁人狠、战略快,是个狠角色。”
“对”
张伟点点头,“我最近一直在看这本书,发现除了他狠,更重要的是,他敢打破所有‘舒适区’。”
张伟翻到一页折角处,说“你看这段——‘企业要不停地自我革命,否则就会被市场淘汰。
’最初做灯泡、电器,后来转型成工业、金融、甚至医疗科技。”
王总点了点头“我们也一样,一开始就是做沙发套,后来做全屋定制,再做到上市……现在,下一步还要搞国际化。”
他放下书,看着张伟,语气少了以往的调侃,多了几分坦然“但我也知道,我这个人,能做到这儿已经到头了。
初中文化,靠的是一路跟着老板打拼上来的。
再往后走,讲的是视野、模式,而不是‘谁更熟账’了。”
张伟听完,没有急着说话。
他知道,王总这话不是示弱,是一种对时代清醒的自觉。
“王总,我倒觉得你这二十多年,是用最接地气的方式,打通了最复杂的系统。”
“哦?”
王总疑惑的看着张伟。
张伟笑着说“sap是个逻辑系统,可真正复杂的,不是模块,是人和流程之间的妥协。
而你这些年,恰恰就是在琢磨‘怎么把账、人、资源、老板的目标’都整明白,这才是真正的系统集成。”
王总一愣,随即大笑“哈哈,你这小子,说话越来越像搞战略的了!”
张伟也笑了“可能是最近看书看多了。
韦尔奇说过一句话我很:()凡人码农加sap加xr征服世界
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