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我靠，张伟发现不对劲啊，居然何总没有下文了！
“我也觉得很nb啊，何总，如果其他模块也搞一个？”
张伟直接打开天窗说亮话了，开始进攻了。
“你这个想法确实很好啊，我估计搞你这个，要花费不少精力啊，成本啊，哥！
成本啊！”
何总一脸的苦瓜相。
“张伟，这个在你自己模块玩玩还可以，其他模块，完全没有你的进度，他们现在蓝图都没搞完，你已经搞完第一轮评审了。
我现在天天在追他们的进度了。”
何总也很是无助啊。
确实，先把本职工作，合同里约定的事情做完才是王道。
张伟完全能理解，毕竟这是一个商业行为，虽然这个“作战全景图”
对客户很有价值，可是在合同里没有约定，不算交付物。
张伟也是基于自己的10层结丹灵光乍现，推导出来的，具体业务价值的升华还是王总看出来的。
张伟懂何总的难处，就没有过多地纠缠了“何总，来再搞点车厘子！”
很快张伟就把财务全景图搞好了，足足有300多个框，密密麻麻的，最后张伟用了a3纸张，就是一张试卷的大小，分成两张才打印完。
也就是一张a2纸。
弄出来后，财务小组的8人，肯定是欣喜若狂了，毕竟这个是成品产出物，只要看到成品，肯定懂他的价值的。
王总通过想想就能明白其价值，其他人看到实物了还不能明白其价值，肯定也不会成为王总各条线的业务经理了。
当然当张伟拿给王总看时，王总肯定了，如获至宝，真的就像一个大将军一样，在上面标注、指挥，仿佛千军万马在自己的军事地图上，被自己调度、进攻、后退、阻击。
经过王总的各个推演和琢磨，很快就发现了自己布局的薄弱点，给张伟提出来好些个调整建议。
只要是基于sap系统构建的，张伟完全和王总搞得有来有回，完全不落下风。
这个10层结丹，毕竟是自己完全原创的，处理王总的问题，不能说毫无难度，反正最多1天，就搞定了！
张伟的组内蓝图评审，加上这个财务的全景图，都完成了2轮了。
张伟的项目进度最快，已经开始计划下一个阶段的工作了，系统实现。
又是一次flyback，这次张伟在路上可以看杰克·韦尔奇的书了。
这次回来后，张伟小组正式进入系统实现阶段，这个阶段和上个项目唯一的差别是，张变成了那个动嘴的，小赵、小李变成了执行者。
因为张伟的进度很快，何总也给张伟调集了第一个abap开发顾问过来。
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项目组再次震惊于张伟的，全面战斗力，妥妥的全能选手，指挥一个财务顾问居然指挥一个abap开发顾问，完全如臂使指，没有任何障碍。
小赵、小李直接给跪了。
同时张伟安排小赵、小李，开始对蓝图文档进行签字工作了。
“二位小哥，知道怎么签字不？”
张伟一脸玩味地看着二人。
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