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小勇，一脸的纳闷，怎么刚还在说，要改界面，怎么突然又不改了。
张伟挂断电话，陷入了沉思。
小勇构建的产品，需求肯定是有的，可是场景太过走钢丝了，肯定不适合大众，而且和自己的能力圈不符。
自己构建的是tob的能力圈，这才是自己的强方向。
按照自己以前职业发展悟出的规划，一定是基于前面的积累为跳板，跨入新的行业，当时的abap程序员，跨入sap咨询顾问。
自己的程序员基础，妥妥的是自己的王炸底牌，现在是自己六边形战力能力边的核心能力，如果没有9层结丹能力，其他的能力都是空中楼阁。
张伟立马意识到，自己冲动了啊，看到产品就想上。
看来“产品经理”
小精灵蛊惑能力很强啊，动不动就忽悠自己搞产品。
同时张伟发现，才和小勇沟通这一会儿，就觉得即使这个产品没有这些致命的缺陷，也无法和小勇合作。
这点对人性把握的敏感度，自己干这么久的顾问被训练出来啊，毕竟自己不像普通程序员，社交圈很小。
顾问工作，很大一部分时间，就是和人打交道。
几句话，张伟就能判断出如何出招了。
俗称“情商”
！
当然此刻《中国合伙人》电影里说的那句“不要和最好的兄弟创业！”
也瞬间具象化了。
自己的理念，和小勇的理念，在根本上有冲突。
当然如果小勇，真的打算把这个功能产品化，推向市场，张伟肯定也会把自己的顾虑给小勇说的，毕竟大家同学关系的底色，是牢不可破的。
四边形的融合战力，就是强悍啊！
张伟决定了，小勇的方向，自己不参与。
好兄弟中，有不同的发展方向，也挺好。
那自己的方向在哪里呢？肯定是tob方向。
突然间，张伟感觉到，有那么一瞬间，好像压制了“产品经理小精灵”
思维的一个小火苗。
，！
赶紧找！
“一开始成立公司就用sap！”
对！
就这个！
现在所有企业长大了之后，都花几千万，换掉金有浪，那为什么不一开始，就使用上sap了？这样一家企业，一开始就用上了全球最好的系统了，多好的一件事。
虽然sap不是自己开发的，但是自己基本上可以对sap做任何事，就差是自己开发的了。
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