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为什么自己发现那么多项目,跨越语言体系,跨越公司,文件体系都一样啊!
原来这是“交付方法论”
啊!
这个词太好了!
换成大白话就是“套路”
,做什么要形成套路,才专业,也才能够不断迭代,不断沉淀!
现在又回到了,sap的思维架构了“时间轴+空间轴”
的沉淀!
张伟的结丹第4层是这个思维架构指导下构建的,第5层结丹数据表层,还是这个思维架构,第6层,第7层都是!
现在这个项目实施的阶段,“交付方法论”
居然还是!
真是nb啊!
sap的实施方法论,难道都是从sap公司流传出来的?然后让全球的咨询公司都参照?甚至是作为“交付方法论母版”
,进行衍变!
肯定是了!
不管是不是,张伟觉得这个解释最合理!
张伟觉得思考这个方法论从哪里来的不重要了!
现在自己构建的第二条边,终于有一个非常具象化而且贴切的名字了!
“交付方法论”
!
这就够了!
虽然,“方法论本体”
自己已经推衍出来了,可是没有名字啊,今天获得了名字,就像画龙点睛!
一下子自己的第二条边,和第一条边一样了,不但都拥有了灵性,而且还灵性十足,仿佛可以生长似的!
对啊,就是可以生长的!
刚刚田明说,要把这次案例丰富,进这个方法论,这不就是让这个“方法论“在生长么?nnd!
真是和大公司混,和全球知名公司混,就是nb啊!
真长见识!
张伟非常的兴奋,还有那种“捡到宝”
的获得感觉久久萦绕,挥之不去,回到酒店依然是兴奋的手舞足蹈啊!
吃顿饭的功夫,自己又成长了!
同时也是很感慨啊,自己终究还是普通人,一般网络小说里,这种情节,都是主角冲上去搞定上市公司各大人物,摧枯拉朽,手拿把掐,好不快意恩仇啊!
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