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脑袋中总有问题，需要去解决，需要自己去探索！
这几天，感觉自己的行动，好像都是被田明驱使的，自己就像田明的一个提线木偶！
而自己的主动探索，主动构建知识体系，认知框架的却没有，比如田顾问说项目暂停，张伟就一惊一乍，但是田明却只是当成项目一个基本操作的动作！
虽然能感到田明，也很棘手，可是没有像张伟这种，有点六神无主，完全是一副成竹在胸的感觉！
田明只是一种碰到了，一个难一点问题的感觉，但这一切都尽在掌握的感觉！
猛然间张伟觉得，自己之前，或者说前几天，认知的咨询可能是不对的，或者叫不成体系的，是片面的，应该也是对的，只是没有构建起属于自己的交付认知框架！
张伟突然间想到了瞎子摸象的故事！
有人说大象是蒲扇，因为他摸到的是耳朵，有人说大象是柱子，因为他摸到的是腿，有人说大象是墙壁，因为他摸到的是身体！
他们说的都对，但是也不对！
张伟现在就有这种感觉，最开始认为，技术buff，叠加业务操作buff，下的市场营销能力，可以有游刃有余的应对，是咨询！
然后又迭代到，乙方要微操项目，用厚黑学的逻辑来操控项目，控制项目的成本，降低项目的预期，达到如期交付的目的，是咨询！
前天，本来是咬牙切齿的两人，被项目厚黑学掌控的两人，因为马总的介入，又沆瀣一气，田明感觉也是非常认可这种状态，这也是咨询！
甚至，项目暂停，马总介入，这种问题从上市公司的角度，人才济济，肯定能考虑到，为什么此时才拿出来，而且说是“马总的策略”
田明也没有显得六神无主的感觉，在田明看来也是咨询的一部分！
虽然吃烤鱼的时候，田明给张伟讲了很多，张伟总结出来的是项目交付厚黑学！
这样看来，这个总结肯定不对，或者叫不全面，但是这个厚黑学的部分，和上面自己总结的部分，肯定也是有的！
想到这里，张伟又立马思考一个问题！
ax、田明，都没有张伟技术强悍！
构建的sap能力体系，也没有张伟完整！
但是为什么他们比自己工资高了？即使撇开台湾人工资定价本来就比大陆人高！
ax也一定高于自己！
当然撇开年龄的因素，也是一样，如果自己还是现在这个修为，到30岁以后，肯定还是不能达到对方的收入高度！
那么可以肯定的是，除了sap技术的能力体系，他们肯定还掌握了，另外的能力，或者叫知识体系！
甚至不是sap丹球8层往上的能力！
而是另外一个维度的能力，这个维度的能力，自己以前应该从未思考过的，在自己认知中从未出现过的！
只有这样才能解释为什么对方比自己的收入高的原因！
钱是不会说谎的！
谁钱多，谁创造的综合价值才会更大！
张伟觉得，自己触碰到了，那种夏虫不可以语冰的情景了！
但是唯一可以庆幸的是，现在自己知道自己是哪只“夏虫”
了！
而前一刻的自己，还没有认识到，自己其实是那只“夏虫”
！
还一直在那里沾沾自喜，夜郎自大，想想都汗颜啊！
认识到自己是那只“夏虫”
这本身就是一个巨大的突破！
：（）凡人码农加sap加xr征服世界
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