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他将表彰决定又仔细看了一遍，然后折叠好，和现金袋一起，重新塞回牛皮纸信封，拉开办公桌抽屉，放了进去，锁好。
做完这一切，他重新拿起那份关于屠宰刀具的报告，目光落在那些复杂的合金成分数据和热处理工艺参数上，试图将注意力拉回眼前具体的技术问题。
但思绪却有些难以集中。
表彰大会，代表发言。
这意味着他需要在部里所有领导和同事面前，在可能更高级别的领导注视下，公开亮相，讲述他的“事迹”
。
讲什么？讲如何带领工人在齐腰深的污水中清理车间？讲如何依靠父亲的老经验和土办法恢复最基本的生产？讲如何与防疫队周旋，为冷库争取那一点可怜的福尔马林？还是讲如何在部里谨慎地平衡各方，推动那个小小的废水处理改造项目？这些当然都可以讲，也符合“事迹”
的要求。
但王建国知道，真正的“故事”
，远比这些能摆在台面上说的要复杂、艰难，也危险得多。
那些不能提的粮食。
那些不能说的交易。
那些不能深究的病情。
那些不能公开的技术交流。
以及，内心深处那份始终存在的、与这个时代若即若离的疏离感和冰冷计算。
他的发言，必须真诚，必须感人，必须充满乐观主义精神和工人阶级的伟大力量。
但同时，也必须严谨，必须稳妥，必须符合所有的口径和基调。
他不能流露出任何个人英雄主义的倾向，必须将一切成绩归功于d的领导、集体的力量和群众的支持。
，！
他不能过多强调技术的专业性，以免显得脱离政治、只专不红。
他也不能对灾情和困难渲染过度，以免影响“大好形势”
的基调。
这是一次表演。
一次在众目睽睽之下，必须精彩，也必须安全的表演。
王建国揉了揉眉心，感到一丝轻微的疲惫，但更多的是一种冷静的清醒。
他早已习惯了在各种角色和面具之间切换。
在部里，他是沉稳务实、技术过硬的中层干部。
在肉联厂，他是敢想敢干、能扛事的负责人。
在四合院，他是低调内敛、不惹是非的邻居。
在沈墨面前，他是谨慎好奇、可堪一谈的技术同行。
在家人面前，他是顶梁柱，是依靠。
现在，他又要增加一个角色：抗洪救灾模范，先进代表。
每一个角色，都需要不同的台词、不同的表情、不同的分寸。
他不能出错。
尤其在这个即将被聚光灯照亮的时刻。
他需要准备一份发言稿。
不是那种充满华丽辞藻和空洞口号的东西，那不符合他的风格，也容易让人听出虚伪。
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