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。
在他心里，王建国不再仅仅是一个理念不同的同僚，而是一个为了私利不择手段、胆大妄为的“疯子”
。
这个标签一旦贴上，就再也撕不下来。
他开始在各种可能的场合，用隐晦但足够让明白人听懂的语言，表达对“某些技术干部政治觉悟不高、组织纪律性差、甚至搞非组织活动”
的担忧和批评。
他渴望找到王建国的破绽，给予致命一击，洗刷自己受到的“污蔑”
。
然而，就在他四处活动、试图反击的时候，事态的发展却超出了他的控制，也超出了王建国的预期。
王建国那份匿名的反映材料，如同投入一潭看似平静实则暗流涌动湖水中的石头。
在更高的层面，关于如何平衡“肃反”
运动与经济建设的关系，关于如何看待和使用有历史“瑕疵”
但确有专长的知识分子和技术人员，本就存在不同看法和争论。
王建国的材料，以及此前他多次强调保护技术骨干、重视现实贡献的报告，加上戴立春过于激进、甚至可能影响到重点项目建设的做法，恰好为某种调整提供了契机和理由。
更重要的是，戴立春本人及其关联者的历史情况，虽然未必有大问题，但被这样摆上台面后，按照“肃反”
运动“人人过关”
、“深挖细查”
的逻辑，本身就需要一个“说法”
。
继续让戴立春以这种高调、严苛的方式去审查别人，就显得有些“只照别人，不照自己”
了。
于是，在一次更高级别的内部会议上，有领导提到了“当前运动要注意政策，防止扩大化，要保护建设热情，特别是对于确有贡献的技术业务骨干，要历史地、辩证地看待其历史问题，重在现实表现。”
虽然没有点名，但与会者都明白所指。
会议同时决定，对几个反映突出的案例进行“复核”
，并“注意听取多方面意见”
。
……风向的微妙变化，很快以组织程序的形式体现出来。
先是部里“肃反”
办公室的赵副主任再次来到，这次的态度比上次缓和了许多。
他找到王建国，传达了上面的新精神：运动要深入，但生产不能停，对于技术骨干的历史问题审查，要讲究方式方法，尽量不影响正常工作。
对于刘守一、陈经纬等六人，经过前一阶段的“学习”
和审查，未发现重大现行问题，其历史问题已有初步结论，本着“惩前毖后、治病救人”
和“在建设中考察使用”
的原则，决定让他们返回原工作岗位，继续工作，接受组织和群众监督。
王建国听到这个决定时，悬了许久的心，终于重重落下一半。
他没有表现出过多的激动或如释重负，只是平静地表示服从组织决定，并会做好人员回归后的工作安排和思想稳定。
刘守一他们回来了。
离开时是盛夏，回来时已近初秋。
短短一个多月的隔离审查，在他们身上留下了清晰的印记：人瘦了一圈，眼神里多了些谨慎和沉默，往日那种沉浸于技术难题时的专注神采黯淡了不少。
：（）我才二十岁，工龄四十八年什么鬼
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