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这就好比咱们乡下给小孩子喂奶，你不能一次让他吃得太饱，撑着了，他下次看见奶瓶就怕了。”
“就得让他保持那种‘半饱不饿’的状态，让他总惦记着下一顿的奶香味，这样他每一顿才会吃得又香又投入，身体也长得结实！”
这个比喻虽然有点粗俗，但却异常贴切。
蒋泽涛瞬间就懂了，茅塞顿开，对周铭的佩服更是五体投地。
蒋泽涛开玩笑说道：“翠红，你啥时候奶过孩子啊！”
李翠红笑骂道：“我去你大爷的！”
于是，众人按照周铭的指示，店门口挂出了“今日产品已售罄，明日请早”
的牌子。
店员们则兵分两路，一路继续热情接待仍在店内咨询的顾客，另一路则跟着周铭、蒋泽涛等人，在二楼的小会议室里，开起了复盘总结会。
会议主要围绕三个方面展开：销售模式、销售情况，以及当天突发事件的处理。
蒋泽涛作为沪市店的负责人，首先发言。
他站起来总结道：“铭哥，各位，这次咱们沪市店的销售模式，我个人认为是取得了巨大成功的！”
“我们完全复制了江州那边的成功经验，淡化了传统冰冷的柜台隔阂，把主要的精力都放在了开放式的产品体验区。”
“我们摆放了好几台试用机器，让消费者可以随意试用、触摸、感受，觉得好了，喜欢了，再告诉店员去仓库拿全新的货。”
“事实证明，这种模式的效率非常高，顾客的体验感也非常好！”
“我看到好几个顾客，本来只是想买个收音机，结果试了试我们的手表，最后两样都买了！”
周铭满意地点了点头，表示赞同：“这种‘体验式销售’的模式，核心就是尊重消费者，把选择权交还给他们。”
“这在未来几十年都不会过时。
咱们这条路走对了，要继续保持，并且要不断优化服务细节。”
接着，蒋泽涛开始核算汇报销售情况。
提到这里，即便是已经有了心理准备的蒋泽涛，看到数字之后也是无比的惊讶。
“铭哥，八一哥，翠红姐……我，我算是彻底服了！”
“沪市这边的消费水平和消费热情，真的比江州要高出不止一个档次！”
他拿起面前那张写满了数字的统计报表，他深吸一口气，努力让自己的声音听起来平稳一些，开始汇报那一串足以让任何人疯狂的数字：
“第一项，收音机：今天总共卖出去2000台！
整整两千台！
咱们的红旗牌收音机，按照您的指示，坚决执行全国统一定价政策，没有因为沪市的租金和物流成本高就擅自涨价，依旧是雷打不动的15元一台。”
“这不仅最大限度地杜绝了黄牛倒卖的可能，更重要的是向全国消费者传递了一个信息——红旗品牌，诚信经营！
收音机单项销售额，就是2000台乘以15元，等于30000元！”
“第二项，电风扇：这个是最让我震惊，也是最想不通的！”
今天总共卖出去1300台！
要知道，现在沪市已经入秋转凉了，晚上睡觉甚至要盖薄被子，大街上穿短袖的都少了，按理说根本没人会买电风扇。”
“在这种情况下，还能卖出这么多，简直是奇迹！
这说明我们的产品力已经强大到可以无视季节因素了！”
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