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顾骜的解释，其实就是把历史上pc时代，苹果跟微软竞争的那一套，複盘了一遍。
同时，又加入了一些后世智能手机时代，苹果的ios跟穀歌的安卓之间竞争的商业关係，作为逻辑的补充。
毕竟pc时代的ac和dows、手机时代的ios和安卓，本质上是一类的竞争关係。
开放式系统都是后出现的，但市场佔有率都远远超过先出现的封闭式系统。
在科技行业，原本很适用的“我起步阶段跑得比你快、资源比你多，你就一辈子追不上我”
思维惯性，在这类问题上是不能通用的。
后世中国人好多都在感慨：为什么我们不自研一套作业系统？无论是电脑时代还是手机时代，老是被美国人收割垄断红利！
这种义愤就有些搞笑了。
中国人没有自己的作业系统，和无法自主研发核心科技的晶片，这两件事儿的难度，是截然不同的。
虽然从结果上来说，都很难做到。
但晶片无法自研，主要是科研投入不够，技术难度大、投资周期长。
作业系统则不是科技难度的问题，而是没人跟进你这个生态——你研发出来了，没人给你开发基于这个系统的应用软体，app，你系统本身做得再好，最后也会死的。
苹果公司的ios，如果在早期没有把app-store的丰富度做起来，那就是另外一个故事了，那就是跟诺基亚的塞班死得一样惨。
甚至历史上诺基亚的生态之所以没人跟，很大一部分原因是诺基亚本来就是手机界的大佬，第三方都怕诺基亚玩“看谁好了，我再做个亲儿子”
这样的把戏，剽窃排挤第三方，所以都不陪他玩。
而苹果则因为原先没做过手机，大家都放心，不怕苹果在app领域有亲儿子，大家都是外来户。
早期塞班的系统，同期是不比苹果ios内测时差多少的。
顾骜现在要自研全新的作业系统，以他在天鲲积累的技术团队，和吸收王安一派的技术实力后，其实已经足够了。
技术上要成功，难度不大。
最关键还是生态的初始信用，所以为了这个第一步推雪球的初始动力，哪怕花10亿美元弄王安的牌子，都是值得的。
如今王安品牌起到的作用，就跟历史上苹果机初年的app-store公信力，是一样的。
“我理解您的苦衷了，没想到，封闭式系统与封闭式系统的竞争，和封闭式系统与开放式系统的竞争，居然有这么大的差别、这么多的学问
老闆，您是怎么推演联想到那么远的连锁反应的？我觉得我光是跟着您的思路听，想象力都有些不够用了。”
听完顾骜的解释之后，舒尔霍夫觉得自己简直是心悦诚服，五体投地。
他觉得，不管原先有没有人对老闆躺着拿钱不干事心有不服的，现在都会觉得这些好处都是老闆该拿的。
人家做事少，但每一件都是大事，每一个眼光都是gāozhān远瞩。
“这是天赋，学不来的。
你只要做好份内的事情，假以时日也能有我的远见卓识。”
顾骜拍拍舒尔霍夫的肩膀，以示鼓励。
舒尔霍夫觉得一阵彆扭。
自己都四十好几的人了，还要假以时日学习、努力追赶
老闆才特么25岁啊。
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