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苏早说，尽量让声音听起来平稳。
“那个林眠，”
陈董顿了顿，“我听说，他让技术部的人准时下班？还定了什么‘核心工作时间’？”
苏早的心一沉：“是。
他说这样效率更高。”
电话那头沉默了几秒。
然后陈董说：“效率高不高，一周后见分晓。
但现在的问题是——其他部门有人开始有意见了。”
“什么意见？”
“说技术部搞特殊化，说他们到点就走，说……凭什么他们可以不用加班？”
陈董的声音沉下来，“苏早，你是管运营的，应该清楚，一个团队最怕的就是不公平。
如果技术部可以准时下班，那其他部门为什么不行？如果大家都准时下班，活儿谁干？项目谁赶？”
苏早闭了闭眼。
她知道陈董说得对。
公司不是实验室，不能由着某个人的“理想主义”
胡来。
这里有一套运行多年的规则：多劳多得，加班光荣，业绩说话。
这套规则也许不完美，但它能让公司运转，能让项目推进，能让客户满意。
而林眠，正在破坏这套规则。
“我会处理。”
苏早说，声音冷硬。
“好。”
陈董说，“我知道你压力大，但记住，公司要的是结果。
一周后，‘蓝天科技’的项目如果黄了，不只是技术部的问题，是整个公司的问题。
到时候……董事会那边，我也压不住。”
电话挂断。
苏早放下手机，走到办公桌前。
桌面上堆满了文件：下周董事会的汇报材料，各部门的季度kpi报表，人事部提交的员工满意度调查结果——技术部的满意度突然飙升，其他部门则普遍下滑，备注栏里写着：“部分员工反映工作强度不均衡”
。
工作强度不均衡。
这六个字，像针一样扎进苏早的眼睛。
她拿起内线电话，拨给助理：“通知各部门负责人，明早九点，紧急会议。
还有，把林眠也叫上。”
挂断电话，她坐下，打开电脑。
文档标题：“关于规范各部门工作时间的暂行规定”
。
她开始打字。
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