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赞美拉近彼此关系
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科学家研究发现，人们的行为受动机的支配，而动机又随人们的心理需要而产生。
人们的心理需要一旦得到满足，便会成为积极向上的原动力。
因此，在与他人相处时，要注意满足他人的这种渴望，多赞美别人。
如果说批评与鼓励都是催人上进、激人发奋的手段的话，在许多情况下，适当的奖励往往能收到更好的效果。
赞美是对人们精神的激励和心理的疏导，能为其展示光明的前途，调动其工作热情和树立信心。
在美国，年薪最早超过100万美元的管理者名叫查尔斯·斯科尔特。
在被钢铁大王卡耐基任命为新组建的美国钢铁公司的第一任总裁时，他只有38岁。
那时，美国政府还没有征收个人所得税，人们收入水平普遍较低，因此这100万美元的价值就不言而喻了。
为什么斯科尔特能够获得如此高的年薪呢?他是天才吗?当然不是，斯科尔特说过，对于钢铁是怎样制造的，他手下的许多人比他懂得还要多。
他之所以能够拿到这么多的年薪，是因为他有和不同性格的人相处的本领。
他说那只是一句话，但这句话应该刻在全世界任何一个有人住的地方。
每个人都要背下来，因为它会改变我们的生活。
那句话是："我认为，我那些能够使员工鼓舞起来的能力，是我拥有的最大的资产。
而能够让一个人发挥出最大能力的方法，就是鼓励和赞美。”
人人都希望获得别人的赞美，没有人可以例外。
相信不少人都有这样的体会：最使你有好感的人或者你最好的朋友，通常都是那些平常赞美你的人。
他们聚精会神，目不转睛地盯着你，聆听你讲话，情绪随你讲话的内容忽喜忽忧，并会不时地赞美你的优点和成绩，让你发现自己的闪光点，让你充满自信；他们和你分享你的每一次成功抑或微不足道的进步，他们的赞美从此给你带来无尽的信心和勇气。
其中的原因很简单，这些人赞美你，就是注意你，就是对你的尊重，就是对你的价值的欣赏与肯定。
由衷的赞美，是人生中最令对方温暖却最不令自己破费的礼物，它的价值是难以估计的。
当你用心观察到对方的优点，并且发自真心地表达赞美时，友善的关系便在一言一语中逐渐建立、积累起来了。
虽然人人都喜欢听赞美的话，但并非任何赞美都能使对方高兴。
能引起对方好感的只能是那些基于事实、发自内心的赞美。
实事求是的赞美，就像一剂良药，能够愈合对方因为错误而引发的心灵创伤和悔恨，除去心头的痼疾，矫正行为中的错误，增强其改过的信心。
赞美的效果在于相机行事、适可而止，真正做到“美酒饮到微醉后，好花看到半开时”
。
当别人计划做一件有意义的事时，开头的赞扬能激励他下决心做出成绩，中间的赞扬有益于对方再接再厉，结尾的赞扬则可以肯定成绩，指出进一步的努力方向，从而达到“赞扬一个，激励一批”
的效果。
日常生活中，人们有非常显著成绩的时候并不多见。
因此，交往中应从具体的事件入手，善于发现别人哪怕是最微小的长处，并不失时机地予以赞美。
赞美用语愈详实具体，说明你对对方愈了解、对他的长处和成绩愈看重。
让对方感到你的真挚、亲切和可信，彼此之间的人际距离就会越来越近。
如果你只是含糊其辞地赞美对方，说一些“你工作得非常出色”
或者“你是一位卓越的领导”
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