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第514章 粉丝经济(第2页)

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江雅洁也在旁边吐槽。

她的邮箱里已经有高达几万封邮件,全都是应聘的简历,根本看不完。

“其实有些人真的很不错,他们不但是我们的用户,还同时是海浪汽车和海东日化的忠实用户。”

能让一个消费者来公司里面试,就说明这个人对我们的产品是非常的认可,这种人要是能来工作,那肯定会尽百分之一百二的责任。

可惜啊,不是所有的人都能满足我们的岗位要求。”

江雅洁说的是郑亚楠那种人,她们可以说是老李家的忠实用户,心里极度的对产品认可。

可就是岗位有限,在竞争中她们的竞争力就略显不足。

“哦?还有粉丝来应聘的?”

李泽之前倒是没想到有这个问题,他说的粉丝是指那些对他们产品高度认可、甘愿做产品粉丝的人。

而不是那些个人的狂热粉丝。

“是啊,比例还不少呢,他们对你们家的产品如数家珍,每一样都很了解,可以说是干销售的好手!”

一句话倒是提醒了李泽,李泽旗下有好的产品,卫生巾、汽车、有机蔬菜等这些都需要销售。

卫生巾和汽车的销售体系已经搭建完成了,可有机蔬菜还有未来的药品还没有搭建真正的销售体系。

现在阿泽农场的蔬菜全是靠集散中心消耗,进入到消费者手里还要通过很多中间商,产品终端利润高,但跟阿泽农场没什么事。

他们选择集散中心,就是薄利多销的模式。

选择这种模式,也是因为他们没有渠道,如果好好利用这批粉丝,说不定能跟终端用户直接接触上。

没有了中间商,对产销两端都是一个很不错的结果。

“我倒是有个计划,可以大规模地提高录用比例,快速消化一批面试的人!”

李泽淡定地说道。

“哦?什么办法?”

常恒看向李泽,“你不会是想说在其他城市也买地,复制阿泽农场的模式吧?”

“阿泽农场是生产端,这种复制起来没有效果,我们要复制的是销售端!”

“嗯?怎么说?可不是所有城市都有我们北疆市这么大的集散中心的。”

阿泽农场目前采用b2b模式,所产蔬菜仍销售给商家用户,这种商业模式难以复制。

因为b端是最复杂的,每一个商家的情况都不同,复制的难度大。

最容易复制的就是c,也就是大部分消费者用户的需求都是一样的,满足了北疆市消费者的需求,那在其他城市也大概率能复用。

“我们也搞一个粉丝经济,但跟那种割粉丝韭菜的模式不同,我们要让粉丝去帮我们带货,让粉丝去感染其他人!”

常恒听完这话后有点懵了,粉丝经济不割韭菜割什么,其他人让割吗?“江助理,你起草一份粉丝合作计划的说明,定向邀请那些忠实用户参加,让她们成为我们阿泽农场的编外人员,卖我们的产品拿提成!”

李泽简单讲了一下他要做的事。

常恒想了一下后,提出一个疑问:“这好像跟传销很像!”

:()财富自由从偷爸私房钱买彩票开始

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