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文章一出，在相关学术界引起了不少讨论。
虽然观点见仁见智，但其批评的“倾向”
，与护脑藤项目的特点（从临床到机制、多靶点、与国际合作探索具体靶点）高度吻合，其“提醒”
的指向性，不言而喻。
很快，就有“消息灵通人士”
在学术讨论会上“私下”
议论，说这篇文章“有所指”
，甚至直接点出“青山医院那个护脑藤”
的名字。
“这是釜底抽薪，想从学术根本上否定我们的研究思路和价值。”
刘教授在电话里声音凝重，“这位‘专家’在业内有些声望，他的文章影响不小。
而且，这种批评很刁钻，它不直接攻击数据真假，而是质疑你的研究方向和方法论，更容易引起同行尤其是评审专家的疑虑。”
几乎与此同时，行政层面的“关心”
也再次到来。
省卫生厅科研处下发了一份关于“加强省级重点突破项目过程管理与成效评估”
的征求意见稿。
稿中除了常规的管理要求，特别增加了“对项目重大合作（特别是国际合作）事项的备案与评估机制”
、“对项目关键中间成果（如专利、高水平论文）的转化可行性预评估”
、“以及建立项目动态调整与退出机制”
等新条款。
虽然面向所有项目，但结合护脑藤项目刚刚取得专利授权、国际合作取得关键进展的节点，这些新要求的用意，颇值得玩味。
“这是要收紧缰绳，加强管控。”
李院长看着征求意见稿，眉头紧锁，“国际合作要‘评估’，成果要‘预评估’，还要有‘退出机制’……这是不放心咱们？还是有人想借机插手？”
凌风仔细研究了文章和征求意见稿，沉思良久。
“这两件事，看似不相关，实则一体两面。
学术上的‘提醒’，是营造舆论，质疑我们研究的科学性和价值，为我们后续申请经费、发表文章、乃至项目评估设置障碍。
行政上的‘加强管理’，则是利用规则，试图增加对我们项目，特别是国际合作和成果转化的干预和掌控。
目的都是一个：在我们取得关键进展、势头正好的时候，给我们套上枷锁，或者至少让我们步履维艰。”
“那我们怎么办？难道要停下和国际的合作？或者改变研究方向？”
苏青担忧地问。
“当然不。”
凌风摇头，目光坚定，“国际合作是科学发展的必然，靶点研究是机制深入的必须。
我们不能因为有人质疑和掣肘就放弃正确的方向。
但我们要更讲究策略。”
“第一，对于那篇文章，我们不公开反驳，那样正中下怀。
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