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一九八六年元旦的烟花仿佛还在眼前,时间却已悄然滑向春天。
兴安岭的积雪开始融化,冰封的黑龙江传来开裂的轰鸣声,山林间隐约能听见早归候鸟的啼鸣。
正月初八,春节的喜庆气氛还未散尽,合作社迎来了一批特殊的客人——国家林业局、农业部、民政部联合组成的考察团,专程来调研兴安岭新盟的“农村综合发展模式”
。
带队的是一位头发花白的老者,林业局副局长,姓宋,六十五岁,是位德高望重的老专家。
陪同的还有省里的多位领导,阵仗不小。
“陈阳同志,久仰大名啊。”
宋局长握着陈阳的手,用力摇了摇,“你们新盟的报告我看了三遍,每看一遍都有新发现。
这次来,就是要亲眼看看,你们是怎么把一盘散沙的猎户,拧成一股绳的。”
陈阳很谦虚:“宋局长过奖了。
我们就是摸着石头过河,有些做法可能还不成熟。”
“不成熟才好!”
宋局长笑道,“成熟的模式往往僵化,你们这样有活力,有创新,才是我们最需要的。”
考察团在新盟待了五天。
这五天里,他们看了养殖场、参园、加工厂、学校、医院、信用社,走访了五个屯子,开了八场座谈会,和上百名猎户、员工、老人、妇女、孩子聊过。
每天晚上,陈阳都要陪考察团开会到深夜,回答各种问题:
“你们怎么想到要取消帮派建制的?”
“股份制改革遇到的最大阻力是什么?”
“冬季保障体系是怎么建立的?”
“生态保护和经济发展怎么平衡?”
问题很尖锐,但陈阳回答得很实在。
他没有夸大成绩,也没有回避问题,实事求是,有一说一。
“最难的是改变观念。”
在一次座谈会上,陈阳说,“老猎人们习惯了自由自在,要让他们接受统一管理,接受绩效考核,需要一个过程。
我们的办法是:尊重老人,培养新人,中间靠制度。”
宋局长记笔记记得很认真。
第五天晚上,考察团内部开会。
陈阳没参加,但他从门缝里看见,会议室里的讨论很激烈,有时甚至能听见争论声。
“他们在争论什么?”
韩新月有些担心。
“应该是在讨论要不要推广咱们的模式。”
陈阳很平静,“推广是好事,但要因地制宜,不能一刀切。”
第二天上午,考察团要走了。
临行前,宋局长把陈阳叫到一边,单独谈话。
“陈阳同志,这几天我看得很清楚,你们新盟做的是真事,实事,好事。”
老局长语气郑重,“我们回北京后,会向国务院提交专题报告,建议将‘兴安岭模式’作为农村综合改革的试点,在全国有条件的地方推广。”
陈阳心里一紧:“宋局长,我们经验还不足,怕……”
“怕什么?”
宋局长拍拍他的肩,“改革就是要敢闯敢试。
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