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对技术创新、重大贡献、急难险重任务，额外奖励。”
这个方案很细致，但也复杂。
杨文远提出疑问：“考核指标怎么定？谁来定？会不会不公平？”
“大家定。”
陈阳说，“成立‘分配制度改革小组’，每个事业部选两个人参加，加上财务部、人力资源部的代表，一起制定细则。
制定过程中，随时公示，随时听取意见。”
这个办法好。
既民主，又有序。
第二天，改革小组成立，二十个人，开始了紧张的工作。
他们参考了国内外的分配经验，结合新盟的实际情况，用了整整一周时间，拿出了详细的《新盟分配制度改革方案》。
方案公示三天，收集了两百多条意见。
修改后再公示，再修改。
最终版本在十月五日提交全体代表大会表决。
表决前，陈阳做了说明：“这个方案不一定完美，但它是咱们自己制定的，符合大多数人的利益。
我建议，先试行一年，一年后再修改完善。
同意的举手。”
一百二十个代表，一百一十九个举手同意。
只有一个老猎户没举手——他耳朵背，没听清。
“好，通过！”
陈阳宣布。
方案立即执行。
十月份的工资，就按新办法发。
结果出来，有人欢喜有人愁。
养殖场的老金，因为鹿茸品质好，绩效奖金拿了三千，是基本工资的三倍；运输队队长，因为安全无事故、客户满意度高，也拿了两千；但合作社的清洁工，因为工作简单，只有基本工资，心里不平衡了。
“凭什么他们拿那么多？”
清洁工老马找到陈阳，“我每天起早贪黑，扫院子、倒垃圾，活儿不轻松啊！”
陈阳耐心解释：“老马，你的工作很重要，没有干净的环境，大家没法好好工作。
但按考核标准，你的工作确实技术含量低，替代性强。
这样，我给你调个岗——去养殖场当饲养员，学点技术，工资就能上去。
行不行？”
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老马想了想：“我……我能行吗？我都五十了。”
“五十怎么了？赵四爷七十了还种参呢。
只要肯学，年龄不是问题。”
老马同意了。
陈阳安排他去养殖场培训，三个月后，老马成了合格的饲养员，工资翻了一番。
这件事传开，大家明白了——不是岗位有贵贱，是能力有高低。
要想多挣钱，就得学本事。
分配制度改革初见成效，但陈阳知道，光有钱还不够，还要有荣誉感、归属感。
他想起了赵青山说的“猎人精神”
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