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必须建立长效机制。
他提议在联合会下设立“人兽冲突调解委员会”
，专门处理这类问题。
五大帮主一致同意。
委员会由乌力罕任主任，郑彪任副主任，成员包括各帮派的老猎人和兽医。
职责是：预防冲突，调解矛盾，救助动物，宣传教育。
第一个任务就是制定《兴安岭人兽相处守则》，发给所有猎户和村民。
守则很简单：不主动招惹野生动物，不破坏它们的栖息地，遇到问题找委员会解决。
同时，合作社扩大了养殖规模，增加肉食供应，减少猎户对野味的依赖。
还建立了补偿机制——如果庄稼被野兽破坏，合作社按市场价赔偿。
这些措施很有效。
半年下来，人兽冲突减少了七成，猎户和动物的关系缓和了许多。
秋天，野蜂沟的椴树蜜大丰收。
合作社统一收购，加工成精品蜂蜜，贴上“兴安岭”
商标，卖到省城，卖到北京，甚至出口到日本。
养蜂的乡亲们赚了钱，个个喜笑颜开。
他们主动提出，每年拿出利润的百分之五，捐给野生动物救护站。
“这是应该的。”
老蜂农说，“没有那些动物，哪来的蜜？咱们得感恩。”
陈阳听了很欣慰。
这就是他要的——不是对抗，是共存；不是掠夺，是感恩。
熊霸争锋的故事，在兴安岭传为佳话。
人们都说，郑彪是当代的“降熊勇士”
，陈阳是“智慧会长”
。
但陈阳自己知道，真正的勇士不是降服野兽的人，是懂得与自然和解的人。
真正的智慧不是战胜自然，是顺应自然。
这条路还很长，但他会一直走下去。
为了这片山林，为了这些生灵，为了人与自然的和谐。
而这，只是他重生生涯中的又一个篇章。
未来，还有更多挑战，更多精彩，等着他去书写。
：（）重回1981：陈阳东北赶山风云
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