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“贵有贵的道理，”
陈阳不卑不亢，“我们的鹿茸，生长在无污染的兴安岭，饮用的是山泉水，吃的是天然饲料。
而且我们的人工授精技术，保证了品种的优良。
这些，都是成本，也是价值。”
朴先生犹豫了一下，最终还是签了合同：首批订货一百万元，后续每月不低于五十万元。
日本客商更精明。
一个叫山田的商人（和之前的山田一郎没关系），带来了专业的检测团队，把产品里里外外检测了个遍。
“陈桑，你们的产品，确实不错，”
山田说，“但我有个条件——要在日本销售，必须通过日本的jas（日本农业标准）认证。
这个认证很严格，你们能通过吗？”
“能！”
陈阳毫不犹豫，“需要什么条件，我们配合！”
山田列出了长长一串要求：生产环境检测、原料溯源、重金属检测、农药残留检测、微生物检测……足足三十多项。
陈阳把清单交给陈默：“小默，这事儿你负责。
要人给人，要钱给钱，一定要通过！”
，！
陈默带着团队，又开始了新一轮攻关。
重新检测水质、土壤、饲料；改进生产工艺，提高洁净标准；建立完整的追溯体系，每一瓶产品都能查到是哪头鹿、哪天生产的。
三个月后，日本专家组来现场审核。
三天时间，把工厂翻了个底朝天。
最后，组长递给陈阳一份报告。
“陈桑，祝贺你。
你们工厂的综合得分是92分，通过了jas认证。
这是我们在中国审核的民营企业中，得分最高的。”
陈阳接过证书，手都在抖。
这意味着，兴安岭的产品，可以堂堂正正进入日本市场了！
山田当场签下五年供货合同，每年不少于五百万元。
品牌升级带来的不只是订单，更是地位的提升。
兴安岭合作社，从一个东北山沟里的乡镇企业，一跃成为国内知名的生态产业龙头企业。
一九九六年年底，合作社开了年终总结会。
会议室里，喜气洋洋。
孙晓峰拿着报表，声音激动得发颤：“今年，合作社总收入突破一千万元！
其中，深加工产品占百分之六十，出口占百分之四十！
鹿茸胶囊单品销售额三百万元，貂油护肤品两百万元，鹿茸口服液一百五十万元……”
台下响起雷鸣般的掌声。
很多人眼睛都湿润了。
从打猎为生，到养殖转型，再到品牌升级，这条路走得不容易，但走出来了！
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