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陈阳沉思片刻：既然常规渠道走不通，咱们就换个思路。
他做出了一个大胆的决定：放弃传统商场，转向高端社区和写字楼直营。
晓峰，你去联系上海的顶级社区，咱们开体验店。
陈阳部署道，文远，你负责对接外企，做团购渠道。
这个策略很快见效。
上海的白领阶层对兴安岭的生态产品表现出极大热情，第一个体验店开业当天营业额就突破十万。
沪上珍品见打压不成，又开始耍阴招。
他们派人冒充顾客，在体验店故意找茬，还在网上散布谣言。
阳哥，这样下去不是办法。
孙晓峰着急地说，得想个对策。
陈阳却不急不躁：真金不怕火炼。
既然他们想玩，咱们就陪他们玩个大的。
他邀请上海的主流媒体到兴安岭实地考察，亲眼见证产品的生产过程。
记者们被合作社的生态模式和产品质量深深折服，连续刊发多篇正面报道。
舆论顿时反转。
沪上珍品偷鸡不成蚀把米，反而让兴安岭品牌在上海一炮而红。
就在上海市场站稳脚跟时，广州那边又出了新问题。
岭南地区气候湿热，合作社的干制品在运输过程中容易受潮。
更麻烦的是，当地消费者对东北特产不太了解，销量一直上不去。
得入乡随俗。
陈阳亲自飞往广州考察后得出结论。
他立即组织研发团队，针对南方市场开发新产品。
比如把干蕨菜做成即食包装，把人参制成便携茶包，还根据岭南口味调整了配方。
最成功的是新开发的参鸡汤料包，把东北人参和岭南药材巧妙结合，一上市就供不应求。
陈总，您这招太高明了！
广州分公司经理佩服地说，现在咱们的产品已经进入广州各大酒楼了。
四地市场中，成都的开拓最为顺利。
巴蜀之地对山货本就情有独钟，加上合作社产品的优良品质，很快打开了局面。
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但陈阳并没有满足。
在成都市场稳定后，他提出了一个更大胆的计划：建立西南地区分销中心。
以成都为据点，辐射云贵川。
陈阳在地图上画了个圈，西南地区少数民族多，对原生态产品接受度高，市场潜力巨大。
这个计划得到了董事会的一致支持。
更让人惊喜的是，当地政府听说合作社要建分销中心，主动提供了优惠政策。
就在一切顺利推进时，一个突发情况让所有人都捏了把汗。
这天深夜，陈阳被紧急电话吵醒。
电话那头的孙晓峰声音都在发抖：阳哥，出大事了！
发往北京的冷链车在河北境内发生事故，一车货全毁了！
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