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第674章 谈判技巧(第3页)

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没有承诺站台,没有承诺背书,甚至没有提到“民主党”

三个字。

但每一句,都像一把精心打磨的钥匙。

“用我们行业特有的方式”

——意味着不是传统的政治广告或集会演讲,而是通过facebook和ttalk的产品特性、话题引导、算法推荐等“软性”

手段。

“表达对这类‘守护者’的支持”

——将支持对象从“政党”

模糊为“理念”

,从“候选人”

升华为“环境塑造者”

“为对话提供空间”

——看似中立,实则拥有巨大的倾向性。

在数千万日活用户的平台上,给谁更多曝光、给什么话题更多流量,本身就是一种威力巨大的政治表态。

在2002年,互联网政治影响力初显但尚未被完全认识的年代,这种隐性的影响力渗透,其威力远超一场声嘶力竭的站台演讲,或一笔数额巨大却容易引来麻烦的政治捐款。

这既保持了杨帆作为“创新扞卫者”

的道德独立性和超然地位,避免被彻底打上党派标签、成为政治斗争纯粹的消耗品。

又实实在在地,甚至更有效地,给出了达施勒最想要的东西:在那些关键摇摆州、在那些年轻、高学历、活跃于互联网的选民群体中,难以估量的影响力倾斜。

而且,他将支持的条件从“你是民主党”

巧妙地转换成了“你支持创新”

这等于在说:我不是在支持民主党,我是在支持“对创新友好”

的政策和政客。

如果共和党里也有这样的人,我同样会支持。

这甚至是一种鞭策,迫使民主党必须在科技和创新议题上,拿出比共和党更具吸引力的主张。

主动权。

经过这一番看似让步、实则重新定义框架的表述,不知不觉间牢牢地握在了杨帆手里。

他没有被“招安”

,而是试图成为规则的“共同制定者”

之一。

话筒那头再次陷入沉默。

这次,沉默的时间更长。

杨帆几乎能听到电话那头,钢笔帽被反复按动的声音。

那是对方在急速思考、权衡利弊时无意识的小动作。

良久,达施勒的声音再次响起,“杨先生,你跟我想象中……完全不一样。”

“在十九岁的年纪,面对这样的局面,还能有这样的定力……令人印象深刻。”

这不是客套,而是某种程度的认可。

在华盛顿,清晰的头脑远比空洞的理想主义更值得尊重。

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