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而且有首笔五亿美元，约合四十多亿人民币的巨额资金托底！
“第三，关于员工安置与社会责任。”
戴维·陈继续，语气颇为“仁慈”
。
“我们原则上愿意接收梦想集团pc业务板块不低于70的在职员工，当然，需要经过必要的技能评估。”
“对于因业务整合可能产生的冗余人员，我们将依法给予足额补偿。”
“同时，戴尔愿意承诺，在未来三年内，对接收的生产线进行不低于?两亿美元?的技术改造和升级投资，确保其符合戴尔全球质量标准，并尽可能保留『梦想』部分子品牌或在特定产品线上进行联名，以缓解社会舆论压力。”
有理有据，有资金有方案，还考虑了员工和社会影响。
戴尔的这份方案，堪称一份标准的国际商业收购范本。
它精准地击中了债权人最核心的诉求：快速、高比例地收回资金；也部分回应了政府可能关注的就业和社会稳定问题。
会场内，风向开始明显转变。
银行代表们交头接耳，脸上露出了难以抑制的喜色。
对他们来说，这笔烂账能收回70，简直是意外之喜，远超预期。
什么民族产业，什么国家战略，在真金白银和坏账核销报表面前，都得让路。
不少中小供应商代表也激动起来，互相低声议论，眼中燃起希望的火苗。
就连法官和管理人，在快速浏览了方案概要后，脸上也露出一丝松动。
从程序上看，如果有实力雄厚的外资愿意接盘，并能确保债权人获得更高、更快的清偿，同时妥善处理员工问题，是一件好事。
不过也有人不开心，旁听席上几家国内pc厂商代表们，他们仿佛已经看到……戴尔吞下梦想集团的遗产后，凭借其强大的品牌、资本和技术，配合本土化的生产与渠道，将会怎么横扫市场。
到那时，方正、紫光这些依靠政府采购和行业客户勉强生存的国产牌子，恐怕连喝汤的机会都没有了。
紫光的代表更是额头冒汗，低声对同伴道：“完了……这是引狼入室啊！
梦想的渠道加上戴尔的牌子，我们还玩什么？”
他们心中充满了愤懑与不甘。
他们何尝不想分一杯羹？但他们更清楚自己的斤两。
梦想集团这个摊子太大了，债务太沉重了，即便只收购其健康部分，所需的资金量也绝非他们所能承受。
更重要的是，他们缺乏戴尔那种全球整合能力和技术底气，就算咬牙吃下来，也可能消化不良，反而被拖垮。
“决不能让他得逞！”
方正的代表几乎要脱口而出，但话到嘴边又咽了回去。
凭什么阻止？凭一腔热血？凭“民族产业”
的大旗？在戴尔收购方案和高达70的清偿承诺面前，这些口号显得如此苍白无力。
他们连一个像样的、有竞争力的unter-offer（反报价）都拿不出来。
尽管他们都清楚，戴尔他们不会想真心发展华夏的技术。
他们只会把这里变成他们的组装车间和倾销市场！
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