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」有人拍着桌子。
“怎么反？人家货是真的，价格是低的，送得是快的，售后是好的。
你去告他哪一条？」有人泼冷水。
“我们也可以做线上！
把我们的门店和库存搬到网上去！
我们有的是货源和网点！
」张总提议道。
苏宁已经在考虑成立属于他们自己的线上商城联盟。
“说得轻巧！
技术谁做？物流怎么整合？线上的价格体系和线下冲突了怎么办？谁出钱？利益怎么分？」其他几家各有各的算盘。
有的担心线上冲击自家线下利润。
有的想趁机主导联盟获取更多话语权，有的则对互联网这套东西将信将疑。
吵吵嚷嚷，莫衷一是。
共识？没有。
有效的制裁措施？更没有。
他们习惯了在固定的棋盘上用固定的规则下棋。
当有人直接把棋盘掀了，并拿出了一套更高效的新模式后，他们第一反应不是学习。
而是愤怒地指责对方破坏了游戏规则，并徒劳地试图用旧规则去束缚新玩家。
脆弱而混乱的“反京东联盟」，在诞生之初就充满了裂痕。
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杭城，阿里巴巴总部。
马老板坐在办公室里，电脑屏幕上开着京东商城的页面。
对于线下零售联盟那些可笑的想法，他已经不在乎了。
当初创立易购商城，邀请苏宁、国美等巨头入驻，本就是权宜之计。
借助他们庞大的商品体系和品牌信誉，快速填充平台，完成冷启动。
但很快，这些巨头就把线下渠道间刺刀见红的恶性竞争。
价格战、互相拆台、争夺排他资源，原封不动地搬到了线上。
为了争夺易购首页的流量位，他们可以不惜亏本促销，把平台当成厮杀的战场，搅得整个生态乌烟瘴气，反而让中小卖家无所适从。
马老板早就受够了。
如今，京东商城终于亮剑了。
线下巨头们自顾不暇，对易购商城的掣肘和要挟也少了许多。
更重要的是，他手中多了一张至关重要的牌。
经过团队这一个月不懈的努力，?ebay正式决定战略投资易购商城?。
虽然错过了facepay让梅格·惠特曼悔青了肠子，但她绝不会错过华夏这个未来最大的电商市场。
投资易购，是ebay在全球对抗亚马逊、在华夏对抗扬帆科技体系的关键落子。
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