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送走瓦伦丁和莫里茨，杨帆独自在会议室坐了许久。
窗外的硅谷依旧喧嚣，但他脑海里的棋盘，已经推演到了大洋彼岸的华盛顿和纽约。
怕那些金融大鳄吗？不，不是怕。
“怕”
这种情绪，属于弱者，属于对不可抗力毫无还手之力的存在。
杨帆的字典里，更多的是计算和权衡。
资本市场在光鲜的规则之下，本质是?没有规则可言的丛林?，终极驱动力只有?向钱看。
但当钱多到一定程度，多到能编织成权力网络时，它本身就成了规则。
那些掌控着万亿资本、其触角深深嵌入国会山各个委员会、能影响美联储政策、甚至能在必要时调动国家力量的传统金融巨鳄们。
他们看待扬帆科技和facepay，绝不会像红杉那样带着投资狂喜，也不会像用户那样带着产品崇拜。
他们会像嗅到领地入侵气息的狮王，冷静、残忍，且拥有无数种方式将威胁抹去。
商业竞争？那是体面人的游戏。
他们可以发动反垄断调查，可以推动立法设置跨境数据流动壁垒，可以指使关联媒体进行“国家安全”
议题的舆论轰炸……甚至，在极端情况下，物流层面的消除也并非天方夜谭。
一架飞机失事，一场意外的交通事故，一次针对高管的跨国诉讼羁押……历史的长河中，类似的巧合并不少见。
此时的扬帆科技，还是太过弱小了。
它的估值再高，流量再大，在那些经营了上百年的金钱与权力帝国面前，依然像一艘装备了未来引擎、却外壳单薄的探险船。
能跑得很快，但承受不起一次真正的、来自深水区巨兽的全力撞击。
所以，杨帆需要空间。
不是退缩的空间，而是?生存和发展?的空间，是让facepay这棵幼苗能不受非商业因素干扰、尽情生长的土壤。
后退一步，不是软弱，而是为了看清巨兽的全貌，为了蓄力，为了让接下来打出去的拳头，更集中，更有力。
?这个道理，他懂。
红杉那两个老狐狸用试探的方式，也希望他懂。
但杨帆那句“价值需要重新评估”
之后，宣告了红杉两人的试探是徒劳的。
想要继续留在这艘史上最快、最赚钱的船上？那就别想着抢方向盘，老老实实当好护航的舰队。
清除前方一切非技术性的暗礁和风暴吧。
红杉，只能全力以赴。
……红杉的能量，在涉及自身核心利益时，展现得淋漓尽致。
仅仅48小时后，一个由红杉资本高级合伙人亲自协调的、规格极高的闭门会议，在纽约曼哈顿一家私人俱乐部举行。
与会者包括摩根大通、花旗集团、美国银行、富国银行负责零售银行与科技创新的高级副总裁，以及红杉的瓦伦丁和莫里茨，扬帆科技方面则由苏琪代表出席。
会议没有邀请华美银行。
这本身就是一种信号：facepay的未来，属于整个美国主流银行业。
会议桌上，没有剑拔弩张。
红杉事先的沟通已经铺平了道路。
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