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何晓憋了一肚子火，回到酒店就对周文彬抱怨：“周叔！
他们那是什么眼神！
好像我们是从原始森林里跑出来，想跟他们换玻璃珠子的！”
周文彬给他倒了杯水：“现在知道李总为什么说‘他山之石’不好借了吧？在他们眼里，我们就是刚学会走路的孩童，想直接参加奥运百米赛跑。
偏见不是一天形成的，也不会靠几句话打消。”
转机出现在一次看似偶然的社交晚宴上。
宴会是罗柏安通过私人关系争取到的，在金融城一位资深律师的宅邸举行。
与会者多是法律、金融界人士。
周文彬原本不太喜欢这种场合，但顾知行认为，这是打破僵局、展示形象的机会。
晚宴上，周文彬保持着低调的观察。
他发现，尽管存在偏见，但这些英国精英们对于“资本”
本身，有着敏锐的嗅觉。
，！
当他们得知万象银行背后是近年来在东京市场颇有斩获的香港资本，并且有意在欧洲进行长期投资时，一些人开始流露出更实质性的兴趣。
一位与英格兰银行关系密切的退休董事，在与周文彬闲聊时，看似无意地提点了一句：“查尔斯是个老派的人，看重传统和稳定。
但他上面的人，更关心的是尽快、安静地解决马修银行这个麻烦，避免在新财年报告里留下难看的注释。
西太平洋银行的报价，在‘政治’上让人放心，但在‘商业’条款上非常苛刻，谈判僵住了。
如果这时候，有一个报价同样有竞争力，但条款更灵活、资金到位更快的选择……”
周文彬心中一动，举杯致意：“感谢您的见解，这很有启发性。”
晚宴后，他立刻与顾知行、罗柏安开会。
“我们需要调整策略。”
周文彬分析，“不能只纠缠于细节防守。
要主动出击，提出一个让英格兰银行高层难以拒绝的‘一揽子’方案。
强调我们资金到位快——可以利用香港和东京市场的流动性；承诺保留大部分本地雇员，安抚工会和舆论；最重要的是，在收购对价上，我们可以接受一个更‘体面’的象征性价格，但在后续坏账剥离和资本补充协议上，要求更大的自主权和更清晰的边界。
同时，承诺对黄金定价席位的运作，聘请独立的、德高望重的英国本土专家进行监督。”
“这意味着我们要承担更多初期风险和成本。”
顾知行沉吟。
“但能更快撬动僵局，获得实质性的控制权。”
罗柏安眼睛亮了，“而且，这展示了我们解决问题的决心和能力，比任何口头承诺都管用。”
“李总说过，要看到水面下的东西。”
周文彬眼神坚定，“水面上的傲慢是冰山一角，水面下的急切才是推动冰山的洋流。
我们要利用这股洋流。”
新的方案通过正式渠道提交后，谈判节奏果然发生了变化。
查尔斯·惠廷顿虽然依旧矜持，但语气中的敷衍少了，开始更具体地讨论技术细节。
显然，这个方案触动了他背后真正决策者的神经。
与此同时，周文彬也让何晓调整了汽车技术调研的方向。
“别再试图直接接触那些傲慢的大厂或核心工作室了。”
周文彬对何晓说，“把目标转向‘人’。
通过猎头公司、行业杂志、大学实验室，寻找那些不得志的工程师、退休的技术专家、被大厂裁员但有真才实学的技术工人。
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