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为此他亲自出马先研究了前两届奥运会电视转播的价格，又弄清楚了美国电视台各种广告的报价，提出2.5亿美元的拍卖底价。
他还以7000万美元的价格把奥运会的广播转播权分别卖给了美国、澳大利亚等国。
从此以后，广播电台免费转播体育比赛的惯例被打破了。
结果，在广播电视“专利权”
方面，尤伯罗斯就筹集到了2.8亿美元。
奥运会开幕前，要从希腊的奥林匹克把火炬点燃空运到纽约，再绕行美国的32个州和哥伦比亚特区，全程1.5万公里，途经41个城市和近1000个镇，通过接力的形式最后传到洛杉矶，在开幕式上点燃火炬。
尤伯罗斯发现参加奥运会火炬接力跑是很多人梦寐以求、引以为荣的事情，于是他提出了一个大胆的设想：公开出卖参加火炬接力跑权利，规定凡是参加美国境内奥运火炬接力跑的人，每跑1英里，须交纳3000美元才能有资格参与。
此语一出，世界舆论哗然。
尽管尤伯罗斯的这个做法引起了很多的非议，但他依然我行我素，最后大笔的款项还是如期收上来了，这一活动筹集到了3000万美元。
设立“赞助人计划票”
，凡愿赞助2.5万美元者，可提供奥运会期间每天获得最佳看台座位两个；每家厂商必须赞助50万美元，才能到奥运会的运动场做生意，结果有50家厂商，从杂货店到废物处理公司，都争相赞助。
组委会还发行各种纪念品、吉祥物，发行不多但都是高价出售。
虽然奥运会的大多数项目的开支不能减少，但尤伯罗斯采取变通办法，就节省了一大笔开支。
其一，洛杉矶1932年曾举办过奥运会，虽然现在的奥运会的规模与当初不可同日而语，但以前奥运会的一些体育设施毕竟犹存，仍然可以用。
于是他对这些场地简单地进行了修缮，这就为他节省了一大笔开支，而且也大大减少了工作量。
其二，尤伯罗斯正式聘请的工作人员只有200名，这与上届莫斯科奥运会有2000个职员比，刚好是十分之一，节省了大量的工资支出。
随着奥运会的日益临近，整个洛杉矶已呈现出浓郁的喜庆气氛。
由各公司赞助整修和重建的各种体育设施已焕然一新，洛杉矶市也装点得十分美丽。
“功夫不负有心人”
，尤伯罗斯用自己的“杰作”
等待奥运会的开幕。
全世界140多个国家和地区的7960名运动员使这届运动会的规模超过以往任何一届。
整个奥运会期间，由于各方面的筹备工作到位，观众十分踊跃，场面热烈，门票销路大畅。
田径比赛时，9万人的体育场天天爆满，以前在美国属于冷门的足球比赛，在此次奥运会上，观众总人数竟然超过了田径，就连曲棍球比赛也是场场爆满、座无虚席。
多杰尔体育场的棒球表演赛，观众几乎挤满了过道。
同时，几乎全世界在第一时间里都收看了奥运会的电视转播，令人眼花缭乱的闭幕式现场直播至今还留在人们的记忆中。
在奥运会结束的记者招待会上，尤伯罗斯宣称，本届奥运会第一次实现了盈利，大约有1500万美元左右。
一个月后组委会统计的详细数字表明本届奥运会盈利2.5亿美元。
洛杉矶奥运会以其财政上前所未有的成功为后来的奥运会树立了榜样，这一结果证明尤伯罗斯确实算得上一个经营天才，当然这个天才也只有在奥运会这样规模空前声势浩大的场合才能显露出本色。
他成功地把一届政府都不敢染指的大事办成，而且也攫取了丰厚的回报。
“借时势而成气候”
，尤伯罗斯不是第一人，他只是犹太人中的一个代表，当然也是犹太人推崇的榜样，这也如一面镜子，世人都可以对照仿效，以期成就大气候。
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