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§力量蕴藏于安静的坚持
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1997年香港回归，铁路快递代表前往广东，与当地官员商讨，希望借铁路开通香港和广东地区的快递业务，然而却被告知一家叫作顺丰的快递企业早已垄断了整个业务，代表被搞得灰头土脸，只好无功而返。
至此，外界对顺丰的巨大实力才一知半解。
其实早在1993年到1996年这短短的三年时间内，王卫带领下的顺丰速运就已经基本垄断整个华南地区的快递业务，不过当时很多广东人都不知道顺丰到底是个什么样的企业，华南地区以外的同行们也都不知道这样一个危险对手的存在。
顺丰仿佛就在一夜之间释放出巨大的威力，成为中国快递行业劲猛发展的行业新秀，顺丰发展的力量和它的低调风格息息相关，也和不怕挫折的坚持精神密不可分。
王卫带领着员工们发挥低调的坚持精神，在快递公司林立、“狼多肉少”
的境遇中不断突出重围，让顺丰一次次度过了危机，终于成为了今日的快递龙头老大。
一个人选定了一个目标就必须一直坚持下去，一个企业也应该如此。
既然选择了开始，无论路上发生什么都要咬牙坚持下去。
即使在路上摔倒了也要立刻爬起来继续往前走。
暂时的失败并不能代表永远的失利，一时的成功并不能代表永远的成功，一个人只有戒除了炫耀虚荣，在安静中保持前进的姿态，才不会忘记远大的理想，才能在理想的道路上坚持下去，并获得最大的成功。
王卫，就是这样的人。
马云对于坚持也有着深刻的体会，他曾说：“坚持也会让我们今天付出的一切努力有独特的回报。”
最开始创业的阶段，和对手相比，马云的力量还显得非常弱小，甚至连自己的创业伙伴都时常会打退堂鼓，需要他不断地说服和沟通，以帮助他们打消顾虑，继续跟他走下去。
在这种情况下，马云本人超乎寻常的自信和坚定就发挥了作用。
若回首总结阿里巴巴的整个发展过程，马云无疑为我们提供了许多成功的经验，其中很重要的一条就是：只有活下来的才是强者！
世纪之交，互联网行业进入寒冬时期。
2000年9月10日，阿里巴巴宣布进入高度危险状态。
紧接着，2000年年底，马云宣布全球大裁员。
顷刻间阿里巴巴内部人心惶惶，只有马云依然坚信：阿里巴巴的未来是光明的，是不可限量的。
不管怎么说，马云当时选择坚持确实是一个艰难的决定。
当时大多数人都不看好阿里巴巴的未来，因为他们并没有任何成熟的产品可以销售，从那仅有10人的销售队伍就可以看得出来。
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