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华兴公司任总代理以后，就把原先负责的那几个省的分销商工作转到了大明公司。
以这家公司的名义销售。
但因袁明平那儿销售力量不够，华兴公司派了两个人过去。
还是因方明这边负责。
这部分利益由大明和华兴两家根据销售业绩分成。
从第一单进口至今不到半年的时间，已开发出一大片新市场。
销售工作也逐渐进入有秩序有规律的正常运转阶段。
但第二单药品进口后，蹊跷的事儿也发生了。
方明他们是按市场需要量定期给医院送去药品的。
第一单的销售表明，每一个市场的需要量基本衡定并逐月呈上升趋势，而且是按固定周期运行的。
第二单销售的第一周期也没问题。
但第二周期该送药给客户的时候，方明他们惊异的发现，有四五家医院同时表明药没有卖完，暂时不要了。
过一段时间去问，还说没卖完。
这就奇怪了。
只有两种可能。
一种是需要吃抗生素X-1号的病人突然骤减；第二种是，这几家客户有源源不断的供货。
再联系两家经销商的反常情况，石天明的感觉出问题了。
和方明商量策划了一番，决定组织调查。
因为X-1号是专门为几种症状的病人设计的抗生素。
所以，调查是不难进行的。
他们首先派出业务员去医院，通过关系调出有关病人的病历，了解病人近月内的求诊情况。
有些业务员专门坐在内科求诊室，一坐十天半月，计算每天病人的数量。
这里面方明一个心血**的举动为调查立了大功。
在给一家医院发货的时候，他不知那根神经被拨动了，把这个医院的货都做上了记号。
问他为什么？他说不为什么。
兴许什么时候有用。
没想到，这为调查起了决定性作用。
方明专门派出一个业务员去那家医院的药房门口，断断续续站了一个月，看患者领的X-1号药瓶上有没有记号。
结果发明，一开始有的药有记号，有的药没记号，后来是所有的药都没有记号。
因此结论也就不言而喻了。
其他医院的调查情况也反馈回来了，服X-1号的患者并没有减少，相反由于该药疗效好，开这种药的处方越来越多。
因此，X-1号需求量逐月上升的幅度应该是越来越大。
那为什么这几家医院的药总买不完？
答案只有一个，有人给他们供药，而且价格一定低于X-1号的定价。
有人正在有预谋有计划地抢他们的市场。
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