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兑现承诺似乎应该是轻信者自己该去承担的责任。
轻诺者中不乏真诚之士，承诺的那一刻他们真的想这么做的。
但是因为对结果的“担当”
心不够，说了忘了做或能力时间有限做不到，也就算了。
他们的轻诺不是有意的。
但就是在这种无意的轻诺中，伤害了朋友和合作者的信任，伤害了一种稳定的关系。
因此轻诺不如“不诺”
。
尤其不要让轻诺成为一种习惯，累人累己。
职场忌讳小动作
竞争的职场环境，尤其外企，往往孕育了白领们的聪明、智慧和自信。
为了生存和自保，一些白领往往会做一些自以为神不知鬼不觉的小动作，比如在老板那里给同事递点下绊子的小话啊，为了自己团队有竞争力去把同事团队的精英挖过来啊，看到同事的失误明明知道但是故意不提醒啊，甚至有时故意设局让对方犯错啊等等，这其实也算是职场上的非正当竞争了。
短期里经常可以得手，这些有时就被冠之为“公司政治”
。
但是最后的结局，往往不是小动作者所愿。
我过去的老板，也就是《局中局——中国外企官场透视》里的一个原型人物，算尽了机关，也整够了人，觉得自己智商特别高，但是最后落的下场怎么样？
做人，还是要堂堂正正。
做事，还是要地地道道。
损人利己的事不要做。
损人不利己的事更不要做，做事既要考虑自己的期待，也要考虑别人的期待。
贵人来时你认得吗？
我们知道，成功的人往往会说他们遇到“贵人”
相助的经历。
可以说每一个成功者都会在关键时候遇到贵人。
但是那些为自己不成功而抱怨的人却往往忽略了一点：当贵人来到你身边准备帮助你的时候，你能认出对方是贵人吗？因为贵人的出现往往不是掌声响起的时候。
贵人是把你引向风生水起的人，但是因为贵人出现的时候经常是早期的早期。
贵人会给你的认知觉得很有风险的机会；贵人会说一些你听不懂的话；贵人会要求你冒一些早期的风险；贵人会要求你放弃一些当下的利益；贵人会要求你舍弃眼前一些现实的利益；贵人会告诉你“前方会很好”
，但当时贵人并不给你“一定会很好”
承诺……
因此，如果你识得，贵人才会成为你的贵人；如果你不识得，贵人不过是和你擦肩而过的路人。
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