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但只有我知道我和她之间还远没有结束。
通过和洪女士半年的接触，我发现，她是一个很麻烦的女人。
能力有限，却抓权，不仅和我斗，还和吕雷斗。
只是因为吕雷是王先生的助理，待人处事又圆润，她无奈而已。
对我，随着她从王先生那儿获得能保住饭碗的承诺后，随着我对她从形式到内容确认她的领导地位后，她也正儿八经地摆起她业务主管的架子来。
不时地和我强调级别问题；说所有工作都要由她直接汇报给香港，我则汇报给她；而同时她又不让王小姐按级别汇报给我，而是越级汇报给她；从形式上，依然是她们两人在一起做事。
我太了解她了，她是那么希望在公司被尊重被认同，希望拥有名副其实的权力。
可是人的尊重和认同靠的绝不是职位，而是你做的事，你的人品和能力。
如果你没有，那就不要去追求什么权力，否则只会贻笑大方。
我的经历教会我，当你是个人物的时候，千万不要把自己当人物看；当你不是人物的时候，也不必因此而自卑。
所以我宠辱不惊，我并不在乎人们对我怎么评价，是好是坏，我就是我。
遗憾的是，我不把自己当人物，可是洪女士却太把我当人物了。
琐碎的摩擦中，我觉得身心疲累，感觉内力在消耗。
这绝不是我来W公司的初衷。
这依然得怪王先生。
如果他能让每个人明确责权利，让每个人明确自己的定位各司其职，这些摩擦是可以避免的。
但王先生是个不求有功，但求无过的人；这种管理公司的方式其实是对公司恶习的一种纵容。
恶的东西得不到抑制，善的怎么可能发扬？在他的思维中，他希望维持现状；因此，他不会解雇洪女士，也不会解雇我。
在我和她之间，他采取了和稀泥的方法，并且几次想把我调离她的管辖，以避免矛盾。
但这种和稀泥本身已经伤了我的自尊，打击了我的积极性。
尽管我很清楚，从个人意义上讲，王先生欣赏我，但问题是我和他是雇佣关系，不是朋友，作为公司关系，不扬善抑恶是会失去民心的。
于是我决定对王先生说一声抱歉了，尽管我想在W公司做下去；尽管我感谢他的伯乐之举；尽管我感谢他为我提供的较之别人优厚的条件，但是一个公司不会用人，就不是一个有活力的公司。
在一个没有活力的公司做事，钱挣得再多，也是对人力的一种浪费。
所以，我选择离开。
至于洪女士，我的离职对于她无疑是件欢欣鼓舞的事。
还记得当我把辞职信递过去让她签字的时候，她甚至来不及问我一声辞职后干什么，一把抢过信，迫不及待地签了字，生怕我后悔。
末了，还问要是王先生不批怎么办？我坦然地笑了，说王先生会批的，因为他知道我为什么走。
即使他不批，我也会走的。
但我没有留给他的话是，我走了，再来一个比我还能干的李小姐、陈先生怎么办？再演一遍类似我的故事？如果故事是另一个结局呢？
但这已经与我无关了。
我就要去一家欧美公司就职了。
W公司的经历将会成为我很好的前车之鉴，我希望新去的公司多一些王先生和吕雷，少几个洪女士和王小姐。
我想结局应该如此。
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