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下SHP项目多么多么难做！
可要不难做用这么高的工资聘你干什么？一个项目总监连成本核算和控制都不会，怎么配做总监？！
还有杰夫身边那个北京顾问经理刘新权，目光闪烁，连哈哈笑声中都透着虚空。
昨天上午他向彼得和威廉汇报项目情况，云里雾里扯了一两个小时，也听不出有什么内容和新意。
别看他言谈举止显得很有城府，点头哈腰的总是顺着老板爱听的话茬说，摆起部门历史来也像如数家珍，但只要一问他项目成本核算和财务数字，他的目光就开始闪烁，支支吾吾地说不出所以然来，然后很聪明地把话题转到他所熟悉的地方。
几次三番，威廉心里也有了数。
这个刘新权和斯蒂文一样，对项目成本核算和财务预测都在糊弄呢！
听说他是部门资格最老的经理，手下有几十个顾问，做过上百个项目。
但不懂项目财务核算他们怎么管理和控制项目？难道光搞所谓的“关系”
就能做SHP这种大项目吗？真不明白那个詹森和艾瑞克怎么会对这样的人委以重任？还让他坐到北京顾问经理的高位？
那个上海地区经理张宣明脸上皱纹不少，年纪看来不小了。
让他坐在上海地区经理的位置上简直是文不对题！
就瞧他一脸木讷，问一句答半句，说话的时候表情模糊，看不出哭还是笑的界线。
这样的人怎么能拼着命和竞争对手抢单子抢市场呢？他这种黏糊的性格别说抢了，送上门的都未必接得住。
但威廉也发现，一谈到技术问题，张宣明的脸色立刻明朗了，语言流畅，思维清晰。
很明显，他是个技术精英，也可以做项目经理，但绝对不合适如此核心的上海地区经理的高位。
威廉印象最不好的就是那个上海业务拓展经理罗伯特·邓了，他是威廉这两天面试过的经理中最浮躁的人！
听说他是OEE美国总部调转过来的高级顾问，工资是中国本土经理的5倍多。
可听说到中国快一年了，只打了一个上海华明证券交易所的单。
坐在威廉对面唠唠叨叨一会儿抱怨partner（合作伙伴）的报价低于OEE的报价；一会儿又指责Sales（销售）不合作；然后又抱怨公司奉行的合作伙伴联盟政策是养虎为患，给威廉满脑子的印象就是这个拿高额薪水的人满嘴除了抱怨还是抱怨。
问题是你跟老板抱怨有什么用？老板要把问题都给你解决了还要你做什么？威廉生平最恨只会抱怨但不能拿出解决方案的人，而威廉平生也最恨部下要他给提供什么解决方案。
一个会做官的老板，他通常让下属自己去揣摩老板意图并作出决定。
决定作对了，是老板的功劳；决定错了，是下属的责任。
而这个罗伯特·邓正是威廉·李作为老板最忌讳的人。
“威廉，您要可乐吗？”
秘书王欣手里举着一听可乐，小心翼翼地问威廉。
“好！
好！
谢谢！
谢谢！”
威廉顿时满脸堆笑，站起身接过王欣递过来的可乐。
“啊呀！
威廉，您，您小心扎手……”
见威廉在拉一罐可乐的时候不小心拉掉了盖上的小铁环，王欣不由得咧了咧嘴，声音紧张地叫了起来。
紧接着赶紧给他换了一听可乐。
“刺啦——”
一声，威廉顺利拉开了这听可乐。
抬起头，温和地冲王欣笑笑说了声谢谢。
王欣拘谨地摇摇头，紧接着又突然从座位上站起身，取了几张餐巾纸亲自送到威廉手上，指了指他手指上不小心溅上的几滴可乐，威廉的心里有种暖暖的感觉，内心暗暗对这个体贴的秘书充满了好感。
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