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这位历史学家非常惊讶，他在著作中写道：“所有的鸟兽都避开凶残的鳄鱼，只有这种小鸟却能同鳄鱼友好相处，鳄鱼从不伤害这种小鸟，因为它需要小鸟的帮助。
鳄鱼离水上岸后，张开大嘴，让这种小鸟飞到它的嘴里去吃水蛭等小动物，这使鳄鱼感到很舒服。”
这种灰色的小鸟叫“燕千鸟”
，又称“鳄鱼鸟”
或“牙签鸟”
，它在鳄鱼的“血盆大口”
中寻觅水蛭、苍蝇和食物残屑；有时候，燕千鸟干脆在鳄鱼栖居地营巢，好像在为鳄鱼站岗放哨，只要一有风吹草动，它们就会一哄而散，使鳄鱼猛醒过来，做好准备。
正因为这样，鳄鱼和小鸟结下了深厚的友谊。
其实，在人类社会中，这种利他的范例也很多，改革开放后出现的“温州模式”
其实就是合作共赢、互利共生的典范。
因为你并非完美无缺，只有让你的合作者生活得更好，你也才能更好地生活。
仔细想一想，我们与老板的关系，与下属的关系，与同事的关系，与顾客的关系等等，其实不也是一种互通有无，共同发展的关系吗？
案例：
泛珠各地青少年在珠江边绘画，参与保护母亲河行动。
虽然只有短短几年时间，但泛珠区域合作已让人们得到了实惠，转变了观念。
三届洽谈会签约金额超过1.2万亿，区域合作形成宽领域深、层次多形式新格局，泛珠合作走活“9+2”
发展大棋。
2003年下半年，“大珠三角”
合作在CEPA签署的契机下进入历史上最好发展阶段，“泛珠三角”
更是随即横空出世，从提出设想到进入实施不到半年时间。
以2004年6月首届泛珠三角区域合作与发展论坛上“9＋2”
各方签署《泛珠三角区域合作框架协议》为标志，泛珠三角合作自此拉开宏伟大幕。
短短三年时间，多方的努力换来了泛珠三角区域经济合作七大成果：一是搭建了论坛和洽谈会两大合作平台，前三届洽谈会项目签约数超过1.2万个，总金额超过1.2万亿元；二是建立了多层次的合作机制；三是编制和实施了区域合作发展规划；四是进一步加强了区域基础设施建设；五是推进了公平开放的市场环境建设；六是丰富和拓展了合作领域；七是区域合作影响进一步扩大。
据不完全统计，他们合作涉及领域17个，各部门和单位共签署了65个专项合作协议、宣言或备忘录，形成了宽领域、深层次、多形式的区域合作新格局。
短短三年，从大珠三角到泛珠三角，区域经济合作更给“9＋2”
各方的老百姓带来了实实在在的好处，压咸补淡为百姓送去了“救命水”
。
类似于这样的战略合作信息仅不至这些，尤其全球经济遭遇08年的“金融寒冬”
，更促进了各经济体之间的合作，大到国家，小到个体商户，我们身边都能够看到这种近似繁荣的合作景象。
其实，自从20世纪进入全球经济一体化、专业分工越来越聚焦，这种跨企业、跨产业、跨区域、跨国界的战略性经济合作形式就快速蔓延开来。
中国也正是邓小平改革开放的思想指导下更进一步推动了这种合作形式在中国的快速发展，从市场换技术、吸引外商投资到鼓励中国企业到海外投资建厂等等，都充分体现了合作与共赢的思想。
绿色竞争，和谐共赢
时代让竞争成为一个沉重的话题。
市场上此起彼伏的广告战、价格战、渠道战、口水战乃至肉搏战经久不息，职场中尔虞我诈、明争暗斗、恶语中伤乃至拳脚相向的打拼仍在继续。
难道作为万物之灵的人类不可以用双赢的智慧削去竞争的锋芒，微笑竞争，携手同行吗？
竞争应该是在美德肩膀上优美的舞蹈。
美国著名拳击手杰克每次比赛前都要做一次祈祷，朋友问道：“你在祈祷自己打赢吗？”
“不”
杰克说道，“我只是祈求上帝让我们打得漂漂亮亮的，都发挥出自己的实力，最好谁都不要受伤。”
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