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“易辉慈善基金会在香江的项目，确实有很多值得借鉴的地方。”
戴安娜轻声细语，“尤其是对儿童心理创伤的干预模式，我想可以在欧洲推广。”
“摩纳哥王室基金会也愿意提供支持。”
斯蒂芬妮补充道，“我们可以联合发起一个跨境慈善项目，聚焦金融科技赋能的社会公益。”
下午的议程是分论坛。
沈易主持了“亚太区金融电子化合作”
专场。
台下坐着霓虹、韩国、新加坡、马来西亚、泰国、印尼等国的金融监管机构代表和主要银行负责人。
“香江愿意作为试验区，与各位分享经验和技术。”
沈易开场直接。
“但我们更希望，能共同制定一套适应亚太区特点的技术标准。
这套标准，应该兼顾效率与安全，开放与监管，创新与稳定。”
新加坡金管局代表率先提问：“沈先生，如果多国采用同一套系统，监管权如何划分？数据主权如何保障？”
“好问题。”
沈易点头，“我们的方案是‘分布式监管架构’。
每个参与国的监管机构，都拥有独立的监管节点和数据分析权限。
数据在加密状态下跨境流动，但核心敏感信息可以留在境内。
具体的技术方案，稍后我们的团队会做详细演示。”
韩国产业银行的代表接着问：“技术转让的条件是什么？”
“开放，但不对等。”
沈易坦诚以告，“易辉作为技术提供方，会保留核心知识产权。
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但我们会向合作伙伴开放应用层代码，并提供定制化开发支持。
同时，我们承诺，不会利用技术优势进行不正当竞争或数据滥用。
所有合作，都将以正式协议明确权责。”
问答持续了一个小时。
沈易对每个问题都给出了具体而务实的回答，没有回避任何难点，也没有做出不切实际的承诺。
会议结束时，超过半数的代表表示愿意进入下一阶段的实质性谈判。
傍晚，峰会的重头戏——签约仪式——在主会议厅举行。
长桌上铺着深蓝色绒布，摆放着十多份待签署的合作文件。
亚洲电视的摄像机从多个角度对准签约席，灯光打得如同白昼。
沈易坐在主位，左侧是港督麦理浩，右侧是大陆驻港机构负责人。
再往外，是罗斯柴尔德家族、高盛、摩根大通、索尼等核心伙伴的代表。
“首先，”
沈易拿起第一份文件，“易辉集团与香江政府，就‘金融电子化试验区’建设，达成战略合作。”
他与麦理浩同时签字，交换文件，握手。
闪光灯连成一片。
“其次，易辉集团与大陆驻港机构，就‘RMB跨境结算电子化试点’，达成合作意向。”
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