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1 认定的事应放手去做(第1页)

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1.认定的事应放手去做

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美国第三届总统杰弗逊说过“当你有一个伟大的主意时,就放手去做吧!”

这位和华盛顿一起领导美国人民取得独立的卓越人士自己也是这样做的。

当你认定了一件事,赶快付诸行动,努力探索,成功的希望至少有50%;但如果你的好主意和奇妙构想只停留在嘴上,成功的机会连1%也没有,只有那些认定方向、积极行动的人,才能改变自己的命运,拥有大笔的财富。

著名的松下电器创始人松下幸之助就是一个能放手去做的人。

1910年10月,松下幸之助进入一家电灯公司,担任一名安装室内电线的实习工。

他在7年后辞职,自己开设工厂,制造电灯灯头,终于发展成为日本乃至全世界第一流的家庭电器用品制造厂家。

出身贫寒的松下幸之助是怎样白手起家的呢?

日本明治维新以后,欧美各国新的交通工具与先进技术都逐渐进入日本。

电车是其中最引人注意的交通工具之一,松下通过预测、推想和分析认为各线电车一旦完成通车,自行车的需要就会减少,将来这种行业不太乐观。

相反,与电车相关的电气事业因为能满足人们的迫切需要,日后一定能兴盛起来。

由于具有敏锐感和对事物发展方向的正确预测,松下才能不被过去与现在的事务所羁绊,才能随时随地表现出决断能力来。

这是松下幸之助成功的重要因素之一。

于是,松下幸之助毅然辞去了人人羡慕的自行车店的工作,来到大阪电灯公司当一名内线实习工。

尽管他对电的知识一窍不通,但由于这是他兴趣所在,所以学起来得心应手,很快便掌握了安装和处理技术,成为熟练的独立技工。

由于工作出色,1911年,松下晋升为工程负责人。

在工作中,松下改良并试制出了一种新产品,而上司却对此态度冷淡,松下为自己的发明遭到冷落感到惋惜和不服,产生了挫折感。

他感觉到,即使在自己向往的电灯公司工作,也不能使自己的志向和才能得到充分施展;唯一的办法是,另立门户自己创业。

于是他在大阪市一个地方租了一间不足10平方米的房间,开办了一家小作坊,职工共有5人,包括松下夫妇及弟弟井植岁男(后成为三洋电机公司的创始人),产品便是松下发明的新式电灯插口。

这就是闻名全球的松下电器公司的雏形。

工厂成立后,松下面临的却是失败。

1917年10月,电灯插口制作成功,但10天内仅卖出100个,营业额不足10日元,不仅没有盈利,连本钱都赔光了。

全家只能靠典当物品艰难度日。

但松下并没有被眼前的困难吓倒,因为他相信,自己的努力一定能带来真正有价值的东西。

同年年底,机会来了,川比电气电风扇厂让松下替该厂试制1000个电风扇绝缘底盘。

这对困境中的松下来说如同久旱逢甘霖。

松下反复试验,解决了技术难题,与妻子、弟弟一起日夜奋战,在年关迫近时如期交了货,且质量博得好评。

结果,松下在年底获得了800日元的盈利。

1918年3月,松下幸之助在大阪市北区西野田成立松下电气器具制作所,从而迈出了他创业生涯中成功的第一步。

经过数十年的艰苦经营,松下终于使自己的企业成为以生产电子产品为主的国际性庞大的企业集团。

公司规模在日本仅次于丰田与日立两个公司,拥有职工约20万人,资产约500亿美元。

松下幸之助从白手起家变成了富可敌国的企业家。

从松下幸之助的经历可以看出,放手去做,尽管会遇到许多困难,但命运是公平的,付出最终有收获。

所以只要是认定的事,就别再犹豫,朝着成功的理想执著追求吧!

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