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4 拓展收入的渠道(第2页)

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本届奥运会规定,正式赞助单位为30家,每家至少赞助400万美元,在每一个项目中只接受一家赞助商。

而赞助商可取得本届奥运会上某种商品的专供权。

这样一来,各厂商为了宣传自己,互相竞争,出高价抢夺赞助权。

尤伯罗斯亲自谈判每一宗赞助合约,运用他卓越的推销才能,引起同行业间的竞争。

当国际商业机器公司决定不参加赞助的时候,尤伯罗斯打电话给该公司的主席,指出赞助洛杉矶奥运会的公司,可以在下一代青年脑海中留下全球性公司的形象。

当然,他不会忘记警告对方,另一家规模巨大的电脑公司也有兴趣,逼得该公司乖乖签约。

在伊士曼,柯达公司认为赞助费太昂贵,表示没有一家摄影器材公司愿意付出400万美元赞助费时,尤伯罗斯警告他们,已有外国竞争者与之争夺赞助权,但该公司仍然执迷不悟。

尤伯罗斯毫不迟疑地把赞助权售给日本的富士摄影器材公司。

于是,日本富士公司以700万美元的赞助费,战胜柯达,取得这届奥运会专用胶卷供应权,使柯达公司追悔莫及。

“可口可乐”

和“百事可乐”

两家饮料公司的竞争也十分激烈。

“可口可乐”

抢先一步开价1300万美元,成为本届奥运会开价最高的赞助商,取得了饮料专供权。

本届奥运会赞助费总收入达1.3亿美元。

第三项大收入,是门票收入。

这届奥运会的门票价格是相当高的,开幕式和闭幕式门票售价分别为200美元、120美元和50美元3种。

门票总收入达8000余万美元。

还有诸如火炬接力和出售会标的商标专利权的收入。

火炬接力所采取捐款的办法,也是尤伯罗斯想出来的。

奥运会火炬是在希腊点燃的。

这一届洛杉矶奥运会在美国国内的传递仪式,由东至西,全程15000千米,沿途经过32个州1个特区,在7月28日奥运会开幕时准时到达洛杉矶纪念体育场。

火炬传递权是以每千米3000美元出售。

不少厂商花钱买下1000千米,雇人参加火炬接力,来宣传自己公司,仅这一项收入就达到3000万美元。

尤伯罗斯通过上述办法,开拓了许多条收入的渠道,他终于筹集到5亿美元,从此改变了前几届奥运会经济上亏损的历史。

作为个人,无论是打工仔还是老板,都要学会尤伯罗斯“开源”

的方法。

个人“开源”

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