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4 顺应时势方成大事(第3页)

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“见风使舵”

于人格讲似不高尚,于竞争者却极重要。

十二要寻时。

时机尚未来临,就应该做好准备。

以便随时可动,争得可能争到之利益。

综观洛克菲勒辉煌的一生,处处显示着他对时机的洞察与驾驭。

也许做到上述十二点很难,但有志创业的人必须迎难而上。

☆度势

洛克菲勒在晚年时,曾说过一句引人深思的话:“趁着涨潮时出发会带来好运。”

他的这句话为“度势”

作了最好的注脚。

第一要理势。

社会总是处于各种复杂的矛盾之中,而矛盾各方实力的对比并非势均力敌,斗争的结果大都表现为一方对另一方的强制或折服。

何方能占主导地位,一方面取决于谁“有理”

,一方面取决于谁“能干”

“有理”

和“能干”

构成了决定事情成败的势理,故对付竞争中的矛盾也应当从这两个方面去理势。

第二要预势。

对于势态的发展要有正确的预测,尤其应预测出其发展与现在势态相反的结果。

第三要知势。

知势的难点不仅在于劣势中看出发展中的优势所在,还在于从优势中看出发展中的劣势,并能机智巧妙果断地避开优势中的劣势,朝着新的优势方面努力。

第四要观势。

势态发展无定势,对势态发展要冷静地观察分析,并随时根据势态的发展调整自己的行为。

第五要随势。

随势而行似乎被动,实则是一种变被动为主动的策略,是在不改变势态发展的前提下,巧妙地利用各种因素,形成水涨船高之势;而非蛮干硬干。

第六要借势。

要巧借已有势态为自己所用,达到自己的目的。

借势与随势的区别在于,借势是凭借某种势态行事,而随势则是随着势态的发展采取有利于自己的举措。

第七要因势。

因势而为的关键在于掌握已有势态中哪些是可以利用的,哪些是可以通过引导后加以利用的,哪些是本不可以利用但增加一定条件后很快就可以利用的。

于已有用的可利用因素,人人都会利用;容易忽视的是那些增加一定条件后即可利用的。

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