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托马斯这边马丁的大致日程都排到了2016年，说道：“应该能挤出十天时间。”
马丁点点头，又问道：“戛纳什么时候要确切回复？”
托马斯说道：“正常情况下，今年的戛纳电影节结束的三个月之内，组委会就要对外宣布下一届评委会主席人选。”
马丁略微思考，说道：“等我们这边确定明年五月份日程，再给戛纳方面确切回复。”
托马斯应道：“我会跟戛纳方面沟通好。”
如果日程合适，马丁不介意去当一届戛纳电影节的评委会主席。
他参加过几次戛纳电影节，电影节的许多环节都很有意思，商业属性与热闹程度与奥斯卡有的一拼。
而且奥斯卡如今也在吸收戛纳电影节的一些优点。
最为典型的，卖红地毯门票。
比起奥斯卡颁奖典礼，戛纳电影节明目张胆的卖，从开幕式到闭幕式再到竞赛单元影片的首映式，所有红地毯明码标价。
其实最有意思的，是戛纳电影节著名的鼓掌环节。
就像影评和口碑可以营销一样，鼓掌同样在戛纳电影节做成了一门生意。
最开始的时候，那些放映结束后观众动辄送上五分钟乃至七八分钟掌声的电影，总能获得媒体和影迷关注，等电影节结束公开上映的时候，获得不错的商业收益。
有些事不可避免，为电影鼓掌
在戛纳电影节上做成了一门生意。
就像制片厂集中的地方，总会产生临时演员群体一样，每年戛纳电影节举行期间，就会出现一个特殊群体，专门收红包负责鼓掌。
为爱鼓掌常常见到，但为电影鼓掌做成生意，戛纳电影节无愧于欧洲三大电影节之最。
无论是不是烂片，只要舍得花点钱，在鼓掌方面绝对不会输。
到了今天，一部电影放映结束，观众鼓掌不超过十分钟，剧组主创人员都不好意思跟同行打招呼。
送走托马斯，马丁心里想着，如果当初不是在亚特兰大，而是在戛纳，电影节期间组织人鼓掌，估计也能赚到启动资金。
奥斯卡颁奖典礼结束不久，在北美影院经过7周放映的《鲨滩》，消耗掉了最后的院线市场潜力，从北美影院全面下档。
北美票房也定格在1.38亿美元这一数字上面。
影片的海外市场仍然在不断扩大，全球票房正在向着3亿美元一步步迈进。
马丁在南博伟大街租赁了一处临时办公室，接连数次召开了《小丑》的项目筹备会议，包括丹尼尔和露易丝都有参加。
项目制作预算为1亿美元，露易丝担任制片人，马丁将尝试自导自演。
影片工作室刚一成立，马丁就发挥钞能力，开始组建经验丰富的拍摄制作团队。
第一助理导演他仍然选择了合作过的史蒂夫－唐顿。
这位暂时没考虑过独立执导电影，在整个WMA的导演类客户中，都属于助手类的翘楚。
因为影片的制作理念和主题，马丁还需要另外一种实地生活体验。
这方面，混蛋三人组早就约好了。
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