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这是什么玩意儿？霸钢看着屏幕上那密密麻麻的网状图，有点发懵。
一位军方项目经理郑罗盘平静地解释：这是您项目的工作分解结构（wbs）和关键路径图（cp）。
红色路径是关键任务，任何延迟都会影响整体进度。
黄色是正在进行，绿色是已完成。
我们会每日进行站会同步进度，识别风险。
霸钢挠了挠头：每日站会？老子以前这是最高效的方式，霸钢总工。
郑罗盘打断他，语气不容置疑，确保所有人信息同步，问题及时暴露。
从现在起，请按照这个流程执行。
石磐的资源调度中心经历了洗礼。
军方的后勤保障系统（li）直接接入了他的控制台。
现在，沧澜需要一种极端环境下才能稳定存在的超导晶体，不再需要石磐手动去市场搜刮或组织漫长生产。
她只需在标准化平台提交需求，系统自动审核优先级、校验技术参数后，需求直接通过保障线（dsl）发送至现实世界。
石磐看到屏幕上显示：需求id:c-7781|申请人：沧澜|物资|零度晶核（iv型）|状态:dsl已接收→现实“昆仑”
实验室确认接单→物料分拣中→预计虚拟时间2小时后送达“深巢”
7号接收港。
这石磐看着那流畅的、几乎全自动的状态更新，第一次感到自己以往那种精打细算的调度方式，显得有些原始。
军方团队强制推行了知识管理体系。
所有技术讨论、决策过程、甚至灵感火花，都被要求记录在统一的协作平台上，并最终形成标准操作程序（p）、技术报告或设计文档模板。
沧澜的一个助手抱怨：写文档的时间比做实验还长！
一位军方技术文员严肃地回答：知识的传承和复用，其价值远超一次偶然的成功。
这是避免重复发明轮子，确保项目持续前进的基础。
很快，一个庞大的、结构清晰的盘古知识库开始以肉眼可见的速度充实起来，成为所有研发活动的基石。
效率，在这种略带强迫症般的精密管理下，确实再次飙升到了一个令人瞠目结舌的高度。
的生产线在获得了更精确的现实材料参数和优化算法后，良品率无限接近100。
多个技术瓶颈在获得了现实世界海量基础科研数据的降维打击后，迅速被突破。
然而，真正的重头戏，是协议中隐藏最深、也最具战略价值的条款——技术反向工程。
军方技术吸收单元（tau）像一群嗅觉最敏锐的猎犬，迅速扑向华盟技术库中最耀眼的宝藏。
地点：材料高级分析虚拟会议室。
与会者：霸钢，沧澜，军方材料首席林铸，军方聚变工程专家孙聚燧。
霸钢率先展示了一组全息数据，一座虚拟的装甲靶标被一道强激光持续照射却毫发无伤。
星尘合金第七批次测试完成！
看看这数据！
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