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第十章 金融投资 投资眼光是关键(第13页)

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纵观中国改革开放后的近30年间,中国商人的创业史上,似乎没有人能与史玉柱比肩。

自“下海”

伊始,从巨人汉卡的创业成功到中国负债最多的人再到脑白金、黄金搭档的卷土重来,出手网游《征途》的第三次创业,史玉柱传奇式的大起大落、大落又大起,他令世人震惊的创业眼光和韧性,让他赚得盆满钵溢。

这种种“奇迹”

也许让人们不禁要问,如果他不是赌徒,肯定不会有如此强大的心理承受能力,但如果真是赌徒,那他的手气也确实好得令人难以置信了吧?

对此,史玉柱自己是这么评价的:“赌徒只是幌子,而投资效率才是

我的真正追求。”

如此说来,市场里最热的那个行当,最容易获利的那个行当,或许就是史玉柱的下一个投资目标。

至此,人们也就不难理解,为什么史玉柱总是在追逐所谓的暴利行业。

由此事不难看出,史玉柱本人已经不再只是靠出众的营销手段做保健品的商人,他初步实现了向投资家的过渡。

史玉柱把拥有极大知名度,可谓妇孺皆知的保健产品脑白金和黄金搭档卖掉,改为投资新兴的网络游戏,这又是一次让人们咂舌的“豪赌”

生活中一个赌徒在一次获利后决不会轻易收手,只会一条道走到黑,尤其是赢钱之后只会继续押下去,输了就背水一战,而我们的主角史玉柱,深深懂得,何时出手,何时收手。

有一句话说得好:“胜败乃兵家常事。”

这其中的道理很好理解,在实践中要做到看开胜负,看淡得失,看远未来,却非易事。

很多人一朝失败,就变得胆小怕事,不敢继续尝试,这就错过了再次获胜的机会。

所以,人生成功的要点,就是失败后再试一次。

任何事情没有必然就没有偶然,所以作为一个企业,不管运作什么模武,只要你是认真做事的,就有机会成为状元。

就象征性地给一元钱吧

2004年8月3日,四通集团董事长段永基宣布将正式任命史玉柱为四

通控股CEO,并且于8月12日正式上任。

2004年8月10日,史玉柱前往香港,出席专门为他而召开的新闻发布会。

在2002年史玉柱刚刚还清负债的时候,段永基曾对史玉柱说:“你又有资格犯错误了!”

两年后的8月12日,史玉柱在香港接受四通控股CEO之位时戏言:“这又给了他许多机会。”

四通控股花12亿元买下脑白金后,段永基就为此埋下伏笔,双方在私下达成协议,史玉柱不能兼任其它职位,为四通打工几年。

为了走好这步棋,段永基在合同安排上把债券分为A、B、C三部分,这三部分分别兑换四通控股股份的时间为12个月、15个月、27个月,这些条款细节上的商定可以看作是双方对合作的诚意。

2004年3月,四通电子以6亿港元现金加5.7亿元可转债券的代价,收购了脑白金和黄金搭档的股权后,更名为四通控股。

四通这一次大手笔的资本运作当然有其附加的条件:史玉柱必须要保证黄金搭档生物科技的经营业绩,具体来说,就是除去税和少数股东权益后的利润,第一年不少于9000万元人民币,第二年不少于17000万元人民币,第三年也不少于17000万元人民币。

如果达不到这个业绩,就要按照一定比例对四通电子进行赔偿。

此外,史玉柱在5年内不能做与脑白金、黄金搭档有竞争性的产品。

有道是“强强联手,强者恒强。”

在外界看来,段永基的资本玩法和史玉柱的市场手段组合在一起,是一个不错的选择。

史玉柱在四通是“一元钱”

年薪,但他说:“我不在乎薪水,在乎把业务做好。

如果有进一步的购并,我的股份还会上升。

至今,我与董事会未谈到薪水问题。

一次在提到这个问题时,我说过就象征性地给一元钱吧,要等业绩出来后再谈。”

史玉柱走马上任,出任四通CEO,一切顺理成章。

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