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第四章 团队建设 团队是最大的财富(第1页)

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第四章团队建设:团队是最大的财富

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四个“火枪手”

在史玉柱开始二次创业的很长一段时间里,他甚至没有钱给身边的人开工资。

但就是这样的艰苦条件,有四个人始终任劳任怨,不离不弃。

他们在后来被称作巨人的“四个火枪手”

拥有他们,是史玉柱比别人幸运的地方,也是史玉柱能够再次站起来的宝贵财富。

在老部下及员工眼里,史玉柱是一个有领导魅力的人。

他的领导魅力不是因为能说会道,而是来自他对事业的**和气魄。

在一些人眼中,史玉柱谈笑间带着邪气,为人处事也离不开一种“赌徒”

的心态。

而刘伟等内部人看来,史玉柱是个重情重义的人。

陈国,是史玉柱大学时睡在下铺的兄弟。

在史玉柱最为困难的时候,他必须每天面对众多上门要钱的业主。

后来回忆起当年孤守空旷的巨人大厦时,陈国有种说出不清楚的感慨:“当时非常无奈,都知道我们没钱,也不知道什么时候能够还钱。”

而最令陈国感到为难的并不是独守大楼的寂寞,而是那些气势汹汹上门讨要钱款的债主们。

在这段时间,陈国做了一件让日后的史玉柱得益颇丰的事,让他彻底甩掉了欠钱不还的恶名。

那就是,陈国全面统计了巨人大厦销售出去的楼花,并做存档处理,这些成了后来史玉柱还钱的依据。

陈国对别人说:“我们总不能随便就说拜拜吧!”

这种责任感是陈国几年来坚守的重要理由。

费拥军,现任黄金搭档公司副总经理,他从一开始就追随史玉柱,其一个重要的工作特点就是跟随着史玉柱的工作节奏而运作。

在史玉柱人身安全受到威胁的时候,费拥军曾挺身而出,全力“护驾”

,属于“忠实老臣”

史玉柱谈起困难时期几年没拿工资的陈国与费拥军时,话里话外都是感激。

“我之所以能够东山再起,一个原因是我这些年经受的挫折和教训;另外就是我的核心团队,能和我一样去拼杀的团队。

我身边的几个骨干,在最困难的日子里,好几年没有工资,他们一直跟着我。

脑白金问世之

前,我吃不准这个产品能不能做,就问他们:‘你们觉得行吗?你们觉得有戏吗?’他们给了我非常肯定的答案:‘行,没问题,肯定行。

’我永远感谢他们。”

刘伟,是史玉柱最早的员工之一,历任文秘、人事部长、副总裁等职,现在是巨人网络总裁。

程晨,1995年从南京国际关系学院毕业加入巨人集团,曾担任史玉柱的行政助理;困难时期她借给史玉柱10万美元发工资、还债,是陪同他攀登珠穆朗玛峰的4人之一,现为巨人集团副总裁。

汤敏,16年前,刚大学毕业就被史玉柱派到香港,独立承担巨人集团在香港的业务。

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