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比如挑出外观不良的材料。
而不是只顾生产，把不良材料也全部用上去。
而物料员从仓库领取了物料回来，是一定要和生产线的组长核对所有物料的。
为什么核对，就是怕弄错，并且过一遍有品质问题的材料。
但他俩也没有发现。
第三个人就是品质部的制程巡查品管了，这是必需对生产线上的每一个材料都仔细核对的人，并且还得在生产过程中，时不时的过来抽检的工作人员。
她居然也没有发现。
为什么生产线上会安排一个这样的品管员，就是怕生产部的人自己不小心，只管埋头生产，出品质问题嘛。
可惜这个品管员也没有起到该起的作用。
在大家统一失职的情况下，就会出重大品质问题。
生产线自然要推卸责任，就怪进料组，报告立也打上去了。
而且生产线的后端包装组，不得不临时停线，把已经包装好的成品全部拆开，把有问题的说明书全部挑出来。
出了这么大的品质问题，进料检验组确实有不可推卸的责任。
毕竟他们是第一道关卡，就没有把好关。
而专门负责包材类检验的检验员，也很委屈。
因为她也是按抽验标准来工作的，这五大包的说明书，她也仔细翻阅了抽取的样本数，都没有发现问题。
哪里想到，偏偏就有一包出了问题呢。
不止成品要全部重工，而还没用上的说明书，也全部被拿出来，需要人一本一本的翻阅，挑出不良的。
因为生产线还要继续生产，以保证出货啊。
简书枚第一时间联系了采购，采购也第一时间联系了生产厂家，叫他们安排人过来一本一本的挑选。
同时加快速度再印一些说明书出来，以补充这些挑出来的不良品。
如果是简书枚的品检员在进料验货时就发现了问题，这批货早就退回去了，也不需要生产部和进料组搞的人仰马翻了。
但现在为了快点解决问题，简书枚和自己手下的人，不得不全部上了生产线，在第一时间就去帮忙了。
怕影响出货时间，那就是大件事了。
当然了，她这也是做给所人看的，免得生产部的人把责任全推到她头上来。
虽然是进料组有问题在先，但生产线也一样有责任，毕竟他们把不良的原料都用上去了。
而且还是这种简单易发现的不良。
要说是电子料，是功能不良，不到最后的功能检测发现不好，还有借口嘛。
一个说明书，纯粹只看上面印的字就好了。
是很直观的。
生产线上专门放说明书的员工，就不可能一直没有打开过说明书，而且她的工作本身就是要边装说明书，边检察说明书的。
不然，生产线怎么会挑出一些不良品的。
只管埋头干活，而不管自己手上用的材料是不是好的，就只能说这个员工一点儿也不用心，也不合格。
这个员工的责任还蛮大的，因为他每一本都经手了。
而其他人只能是抽查，有可能没抽到有问题的。
幸好货还没出去，问题是在工厂内部发现的。
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