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银海湾欢迎你！
你的设想很有创意，从我个人来说，希望能打造成为银海湾的一个亮点。”
他说的话里我怎么感觉有点怪怪的？“从我个人来说”
，而不是“从银海湾来说”
，也许是我多心吧！
一般的部门职能人员，都不会將话讲得太死。
或者真的是从他个人角度而言吧！
毕竟在部门层面来说，要走的程序有很多，也不知道在哪个节点上就遇到政策空白便停滯不前了，尤其像我这个悬崖酒店创想，遇到的空白点可能就会更多了，不是可能，应该是肯定。
邹家成在旁边说：“我也很高兴，这么多年来，思壁村终於要有一个与眾不同的项目了，希望能因为这个项目而带动村里的发展。”
李向东对我说：“邹主任对我介绍了你这个项目，说的很详细。
我觉得啊，这个项目的亮点，不在於它仅仅是一座独特的悬崖酒店，更在於背后它为整个村子带来的联动作用。
思壁村的过去发展停滯不前，有地理位置原因，更有人的思想原因。
所以，如果你来了，思壁村的变化是我们共同希望的那个结果。”
在体制內的，说话总是环环相扣，关联性极强。
我只有点头的份。
不过在现在大环境都重申强调为人民服务的理念下，我也觉得做一个项目的难处，可能已经从要相关部门的批核又重新转移到项目本质的难度上去了。
也就是说，只要你的项目是合法合情合理的，就不会有人难为你；难为你的，是项目原本的四大属性难度：设计难度、建设难度、营销难度、管理难度。
我说：“这个也是我所希望的。”
李向东转了个话题问：“哎，怎么没见你的团队成员一起来？”
这一句问的就有点意思了。
潜台词是不是：难道你就单枪匹马过来？一个这么大投资的项目就你一个人吗？即便如此，总要有人分工合作吧？
他这么一问，也就说明了一点：矮仔成是站在我这边的，他希望我能排除万难去做好这件事，所以没有对李主任说我还在融资前的阶段里挣扎著。
对於这个问题，我早就在心里预备了答案了，虽然不一定是最佳答案，但今天派上用场了：“哦，公司的股东们比较低调。
不过他们也不是全无要求的。
喏，这摄像机拍摄的一切，都要传回去给股东们研判的。
没有准备好，我可不敢来。
您在银海湾的管理，我可是有所听闻。
在您的主持下，银海湾的规划和建设可是在南中国海沿海是出了名的。”
说了这番话后，我觉得以后遇到类似的问题，还是要做足功课，去知乎上找找最佳答案才行。
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