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她顿了顿，“人不是机器，我们六个人就算是不眠不休，一个月也做不了几件高质量的衣服。”
苏念初脸上挂着一丝忧虑:“是啊，这样下去不行，我们现在不能再按照以前的路子去招人，招人的话得管得教，还有可能影响质量。”
苏念初望向林知许，看她自信从容的模样，猜想她早就有了想法，语气挑逗了些:“你是不是早就有法子了，林大小姐~”
林知许淡定自若的样子，语气温和:“我们变变法子，定定规矩，会回到正轨的。”
接下来的日子，云想阁内部的整改悄然有序的发生。
一点点着手梳理内部的流程，再尝试着建立更为精细的分工。
首先，她根据目前的主要订单类型和团队成员的特点，划分了更明确的职责范围：
1.高定核心组：由林知许亲自负责，苏念初辅助。
这个组最重要的是承接要求特殊的定制订单。
这类订单数量上限定，确保质量。
春桃作为这个组的重点培养对象，协助前期的沟通与方案绘制。
2.精品成制组：由秀秀和春桃作为主要负责人。
两人在缝制方面精细周到，适合承接一些较为标准的高级定制。
林知许针对一些经典款式和常见的体型，就一步细化了“工艺档案”
中的标准数据和办法，形成可操作的“工艺卡”
。
秀秀负责女装，赵建国负责男装。
两人在标准的缝制下发挥作用，特殊处理交给苏念初或林知许。
3.工艺与后勤组：苏念初和小芳总揽客户接待、预约、沟通，兼初步质检。
苏念初负责管理面料库、辅料采购对接等。
同时，赵建国抽出固定时间，将设备维护、特殊工具使用的心得也记录下来。
其次，她加入了一个简易的生产流程单。
每一笔订单，上面写上客户信息、款式要求、用料明细、尺寸、各环节负责人和交付时间。
这一改变，规矩更为明确。
工作条理更为清晰，沟通更为高效，各环节更为明确。
林知许作为主设计师，可以更加专注的投入于设计与难点攻克方面。
然而，新的挑战也随之而来。
一天，秀秀在缝制一件精品组的旗袍时，为了赶进度，在侧缝拼接时没有完全按照“工艺卡”
上要求的“先疏缝定位，再细缝熨烫”
的步骤，而是直接上机缝合。
结果因为真丝面料滑糯，缝完发现有一小段出现了轻微的扭曲。
她自己发现了问题，犹豫再三，还是红着脸报告了林知许。
林知许冷静看了问题所在，让秀秀把那段线拆了，然后将精品组的秀秀和赵建国召集在一起开了一个简短的会议。
她看着秀秀，语气温和:“秀秀，你知道为什么这道工序要求必须先疏缝吗？”
秀秀低着头，有些不好意思红着脸回应:“因为真丝比较滑，直接缝制会跑偏。”
“秀秀说的没错，这次也算是长了经验。
我想说的是，我写的这些工序都是老师傅们传下来的经验，每一道都有它存在的理由。”
林知许语气更为平和:“我知道规矩多了，大家会觉得有些麻烦，但该慢的时候一定要慢，我们的手艺要稳而不能一味的快。”
为了快而不追求稳，那就是舍本逐末。
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