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第二 管理是有方法的 分科学三分艺术(第4页)

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新形势下,管理实践对管理理论提出了新要求,“如何了解人群中人与人之间的关系”

,“如何调动人的积极性”

等问题成为管理实践所要迫切解决的问题,行为科学理论应运而生。

行为科学指研究人类行为产生、发展、转化,以便预测人的行为、控制行为的科学。

[3]行为科学起源于霍桑试验提出的人际关系学说,但当时的人际关系学说只能停留在学术讲台上,只有在20世纪50年代后,当人际关系学说发展成为行为科学,才得到广泛的应用。

故很多学者称这一阶段为“人际关系—行为科学”

发展阶段。

行为科学的理论主要包括:“人性假设”

是行为科学的理论出发点;“激励理论”

是行为科学的核心内容;“群体行为理论”

是行为科学的重要支柱;“领导行为”

是行为科学的重要组成部分。

1.起源:霍桑试验

1924年开始,美国西方电气公司在芝加哥附近的霍桑工厂进行了一系列试验。

起初的目的是根据科学管理原理,探讨工作环境对劳动生产率的影响。

1927年以梅奥教授为首的哈佛大学心理工作者参加该项试验,研究心理和社会因素对工人劳动过程的影响。

1933年梅奥教授出版了《工业文明的人类问题》,提出著名的“人际关系学说”

,开辟了行为科学研究的道路。

霍桑实验分为“照明实验”

“福利实验”

“访谈实验”

“群体实验”

四个阶段,主要实验结论为:

(1)企业的职工是“社会人”

而不是“经济人”

,金钱不是刺激积极性的唯一动力,要调动工人的生产积极性,必须从社会、心理方面去努力。

(2)提高生产效率的决定性因素是员工的情绪,关心员工的情感和不满情绪,有利于提高生产效率。

(3)企业中除了存在“正式组织”

之外,还存在“非正式组织”

,它的存在对工作效率的影响有利有弊,管理者对其进行合理利用。

(4)企业应采用新型的领导方法,关心职工,重视人际关系,通过积极的沟通交流提高员工的满意度。

2.激励理论

“激励理论”

是行为科学的核心内容。

激励理论主要分为:内容型激励理论和过程型激励理论。

内容型激励理论主要包括:马斯洛(Abraham·H.Maslow)的需求层次理论、赫茨伯格(FrederickHerzberg)的双因素理论、麦克利兰(David·C.Md)的成就激励理论、奥尔德弗(Alderfer)的ERG理论等。

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