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，并制定了新协议：网络节点需定期进行“外部锚定练习”
通过物理活动、社交互动和感官体验来保持与现实世界的连接。
但问题并未结束。
几天后，新的挑战来自外部。
一支来自site-17的评估小组抵达，名义上是“学习site-19在异常-人类共生管理方面的先进经验”
。
带队的是玛雅·雷诺兹博士，一个以强硬和保守着称的资深研究员，曾多次公开批评site-19的实验是“对基金会原则的危险背离”
。
欢迎会议上，雷诺兹的开场白就定下了基调：“我们希望了解，在牺牲了部分人员个体自主性和标准安全边界后，你们获得了哪些可量化的优势。”
洛克的脸绷紧了。
斯特林准备了一堆数据图表。
但安德森举手示意他先发言。
“雷诺兹博士，”
他平静地说，“在你看来，个体自主性是否意味着在孤立中做决定？还是说，在充分了解他人视角和感受的基础上做决定，是更高级的自主？”
雷诺兹眯起眼睛：“如果他人的‘视角和感受’是通过非自愿的模因感染强加的呢？”
“网络不是感染。
是邀请。
它需要共鸣才能建立连接。”
“而拒绝邀请的人呢？”
雷诺兹扫视房间，“我听说有人因为‘文化不适应’而申请调离。
在一个理想的工作环境中，为什么会有不适应？”
安德森感觉到网络的基础情绪波动——不是愤怒，而是一种集体性的……悲伤。
因为被误解，也因为预见了即将到来的冲突。
“适应一种更透明、更共情的工作文化，对习惯了竞争和孤立的人来说，可能比适应一个新异常更困难，”
安德森说，“但这不代表这种文化不好。
只代表改变是困难的。”
会议在紧张中继续。
雷诺兹的小组接下来几天进行了一系列测试：他们对节点人员进行了认知独立性评估（结果：在复杂道德困境测试中，节点人员表现出更全面的考量，但决策速度稍慢）；进行了压力反应测试（结果：节点人员在高压下保持冷静的能力显着提高，但“战斗或逃跑”
的本能反应阈值提升，可能影响紧急反应时间）；甚至进行了隐秘的模因抵抗测试（结果：节点人员对标准模因危害的抵抗力异常高，但对“隔离”
或“孤独”
主题的负面暗示表现出脆弱性）。
最后一天，雷诺兹要求单独会见安德森。
在她的临时办公室里，她开门见山：“我看了科尔事件的报告。
意识内省导致的现实脱离。
你知道这在传统心理学上叫什么吗？精神分裂症的阴性症状社交退缩、情感淡漠、对外部世界失去兴趣。
你们正在系统性地诱导一种类似精神疾病的状态，然后称之为进化。”
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