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鑫鑫流畅地阐述,“可以设立生态治理委员会。”
“成员包括:创始团队代表、核心生态伙伴、社会价值受益方代表,以及——像谦谦睿睿这样的下一代观察员。”
花园里的双胞胎似乎感应到被提及,抱着微型反应器跑进来。
“凯特阿姨!”
睿睿兴奋地说,“我们的微藻模型刚优化了参数,伯克利开源社区给我们点了赞!”
谦谦更沉稳些:“但我们发现一个问题:很多开源项目的文档太专业,偏远地区的农民看不懂。”
“我和睿睿想发起一个‘生态知识翻译者’项目,组织全球志愿者把技术文档转化成漫画、民歌甚至菜谱。”
全场安静了数秒。
凯特缓缓露出笑容:“这就是答案。”
她转向陆彬和冰洁:“资本要的传承保证,不是法律条文,而是这种自然而然发生的、跨代际的价值创造冲动。”
她指着双胞胎:“他们生于这个生态,长于这个生态,生态的呼吸已是他们的呼吸。”
“红杉的投决会看了微藻项目的全流程数据,特别注意到:当印度女工子女入学率提升的数据传回。”
“李文博开源社区的日活用户增加了17——技术精英们第一次直观看到,自己的代码如何改变真实世界的生命轨迹。”
凯特翻开文件夹最后一页:“所以我们提议:下一轮融资不设对赌协议,不设上市时间表。
我们只设定三个生态里程碑。”
“第一,三年内‘叙事共振指数’达到500——这意味着生态故事已成为一种文化运动。”
“第二,五年内生态伙伴中诞生三家上市公司——证明这个模型能孕育可持续的商业成功。”
“第三,十年内完成首批‘生态宪法’下的代际治理交接——比如谦谦睿睿满二十三岁时,能否作为年轻一代代表进入生态委员会。”
陆彬深吸一口气:“估值呢?”
“传统财务模型给出的估值是120亿美元,”
凯特说,“但基于生态净资产增长模型——计入信任资产、创新资产、韧性资产及初心资产——我们的估值是380亿美元。”
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冰洁的手微微一颤。
“溢价部分,”
凯特清晰地说,“不是给你们的,而是注入生态种子池。”
“红杉要求:本轮融资的30必须用于支持类似微藻挑战的‘问题悬赏’,50用于全球化部署,20用于代际能力建设。”
她顿了顿:“坦率说,这不是一场财务投资,而是一次信念投票。”
“我们赌的是:当商业真正服务于人的成长与生态的繁荣时,它会比任何纯粹逐利的模式都更强大、更持久。”
会议结束时,暮色已深。
送走凯特后,一家人围坐在花园里。
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