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社会价值评估平台上线的第七天，李文博站在上海研发中心的环形会议室中央，面前是全息投影的全球代码贡献地图。
蓝色光点代表中国团队提交的开源代码，绿色光点代表海外贡献——绿色稀疏得刺眼。
“开源不是单向给予，”
李文博对视频连线中的陆彬和冰洁说，“目前我们公开的碳核算算法库，海外贡献率不足5。
这意味着什么？”
冰洁在硅谷数据中心调出分析报告：“意味着外界仍在观望，或只把我们当作技术提取源。”
“那就必须改变游戏规则，”
陆彬的声音从硅谷总部传来，背景是凌晨的酒店房间，“文博，你的策略是什么？”
李文博调出一份加密文档，标题是：“共生式开源：从代码仓库到生态构建”
。
“分三步，”
他放大第一层架构，“第一步，将核心算法模块化拆解，每个模块设立独立的国际技术委员会。”
“委员会成员必须包含至少30的海外专家——我们已邀请到奥尔森教授担任电网优化模块主席。”
“第二步呢？”
冰洁追问。
“在每个模块中，故意留白‘区域适配层’，”
李文博演示着代码结构，“比如电网碳强度计算，基础算法我们提供。
但本地电网数据结构、政策变量、清洁能源占比这些变量层——必须由当地团队贡献。
没有他们的数据注入，算法就无法在当地运行。”
陆彬立即领会：“用技术架构强制双向流动。
贡献者才能使用者。”
“对，这就是第三步，”
李文博切换界面，展示新建的“开源贡献价值积分体系”
。
“每一个代码贡献、数据提交、文档翻译、应用案例，都会转化为积分。
积分不仅决定使用权限，更重要的是——”
他顿了顿：“积分最高的海外贡献者，将自动获得对应技术委员会席位。
而我们主动让出50的席位。”
会议室安静了几秒。
“这会动摇我们的主导权，”
冰洁提醒。
“但也将防御成本分摊给了整个生态，”
李文博调出风险模拟。
“如果欧盟某天指控我们的碳核算‘不透明’，站出来辩护的将是慕尼黑工大、丹麦科技大学、米兰理工的教授们——他们是技术委员会的联席主席，算法有他们的签名。”
陆彬在屏幕上写下批注：“用技术民主化抵御政治风险。
但如何启动？”
“从痛点开始，”
李文博放大印尼雅加达的一个红色警报点。
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