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“这正是我们想要的，”
陆彬说，“但丹麦法律允许中国企业参与国家电网数据建模吗？”
，！
奥尔森笑了：“这就是我带你们来这里的原因。”
他指向窗外，校园另一侧的建筑正在施工，“欧盟资助的‘跨境电网优化项目’，招标文件明天发布。”
“如果中丹联合团队中标，法律问题就解决了——欧盟项目天然具有数据共享豁免权。”
离开丹麦时，冰洁在飞机上更新了全球研发地图。
三个中心定位已清晰：斯洛伐克侧重材料与制造，丹麦专注算法与模型，米兰中心则锁定设计领域——与意大利奢侈品牌合作，从源头设计低碳产品。
“但还缺一块，”
陆彬标记着地图，“北美。”
就在这时，凯特的视频请求接入。
背景是纽约的凌晨，她面前摆着三份收购意向书。
“听说你们在布局研发中心，”
凯特直入主题，“我建议增加一个：多伦多。
不是技术原因，是资本信号。”
她将文件推近镜头：“三家北美esg基金，都在询问你们的碳联盟是否具备全球扩展性。”
“如果在北美设立研发中心，特别是与加拿大自然资源部合作氢能研究——他们的评级会从‘观察’跳到‘领投’。”
“但北美市场没有碳边境税压力，”
冰洁质疑。
“现在没有，明年就会有，”
凯特调出一份草案，“美国民主党正在推动‘碳边境调整机制’，模板就是cba但更激进。
提前布局，就是提前定价。”
一周后，四地研发中心同步宣布成立。
发布会选择在四个时区的同一时刻。
石狮的全息影像再次亮起，但这次投射的是实时联动的研发场景：斯洛伐克的工程师正在测试新型合金，丹麦团队调试着电网模型，米兰设计师与苏州工厂视频讨论面料结构，多伦多实验室的氢能数据流汇入中央数据库。
陆彬站在控制台前，看着四地数据首次融合。
“区域化不是分散化，”
他对全球媒体说，“而是让研发扎根于每个市场的真实需求——斯洛伐克的材料会用在德国汽车上。
“丹麦的算法会优化中国电网，米兰的设计会走进纽约门店，多伦多的氢能技术可能最终在澳大利亚矿场落地。”
一位德国记者提问：“这听起来很美好，但如何避免技术泄露风险？”
冰洁接过话筒：“当我们决定将碳核算代码开源时，就已经回答了这个问题。”
“在这个时代，最大的风险不是技术被复制，而是被孤立。
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