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2透明沟通：每周发布转型进展数据，包括挑战和挫折。
决策背后的思考将通过直播和文档共享。
3意义保障：所有新岗位都必须回答三个问题：为谁创造价值？解决什么真实问题？如何让世界稍微好一点？也请你们承诺1保持好奇：尝试理解其他岗位的同事在思考什么。
2分享困惑：在系统里记录你的不确定，它们可能帮助到同样困惑的人。
3彼此支撑：当你看到有人挣扎时，问一句“需要一起聊聊吗”
。
关于那条索道我们知道，有些同事在白板上画了两座山和一条索道——一边是过去的辉煌，一边是未来的可能，中间是现在的深谷。
那条索道不会由我们搭建。
它将由每个跨部门协作小组、每次知识分享、每个勇敢选择非标准路径的人共同编织。
它的缆绳是专业技能，桥板是同理心，支柱是“不让任何人在黑暗中独行”
的承诺。
最后科技时代不是要我们抛弃一切重新开始，而是要我们向前发展。
今天下午三点，转型支持平台将全面开放。
你可以查看详细路径说明、加入兴趣小组、预约职业咨询。
你也可以什么也不做，只是消化这些信息。
因为转型不是从点击确认按钮开始的，而是从你读完这封信后，那个安静的瞬间开始的——当你问自己：“我想成为这场变革中的什么人？”
前方没有地图，但每个行走的人都在绘制自己的路线。
而我们，将一起走向那个值得期待的未来。
陆彬、冰洁及核心管理团队2023年7月17日附：首日行动指引1登录转型平台查看你的路径图（可标记“需要讨论”
）。
2参加今天下午的全球在线答疑会（自愿）。
3如果你感到焦虑，可立即预约心理支持热线。
4给自己24小时思考，无需即刻决定。
发信后十分钟数据信件打开率：94。
平均阅读时长：6分37秒。
首批路径图标记“需要讨论”
：12。
心理支持热线预约：47人。
在总部大堂，一位老工程师读完信后，对年轻同事说：“我经历过三次大转型。
这次的不同是——他们承认了自己也害怕。”
年轻同事问：“这是好事吗？”
“这是信任的开始。”
老工程师点击了“预约职业咨询”
，“因为完美的人不需要你，但会害怕的人需要同伴。”
而在天台，陆彬和冰洁看着第一批反馈涌入。
他们知道，真正的考验此刻才开始。
但信中的那句话正在生效：“每个行走的人都在绘制自己的路线。”
八万六千条路线，即将开始延伸。
：（）硅谷晨昏线
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