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二：我们开放所有数据流，让独立平台进行彻底清洗——但这意味着你们要向我方公开一切。”
九家公司的代表沉默了。
“开放数据后，我们的核心竞争力还剩什么？”
一家基因编辑公司的ceo问。
“真实的竞争力。”
陆彬说，“如果你们的优势建立在被美化的数据上，那根本不是优势，是定时炸弹。”
“如果优势是真实的，清洗后只会更坚固。”
“我们如何相信清洗过程本身不会窃取技术？”
陆彬调出一份协议：“清洗平台的所有代码开源，清洗过程在多方法律和技术代表的监督下进行，所有中间数据加密且三方共管。”
“清洗后，平台不留存任何具体技术数据，只保留检测模式——用于帮助其他机构识别类似问题。”
投票从上午十点持续到晚上八点。
最终，五家公司同意完全开放，三家公司同意部分开放，一家公司退出“种子协议”
。
“比预期好。”
冰洁说。
“但还不够。”
陆彬看着退出的那家公司——他们拥有帕金森疗法中最有前景的技术，“我们需要一个示范。”
他做出了冒险决定：国际移动互联网股份公司率先开放自己的所有生命科学数据仓库，接受bionex平台的全面清洗。
“包括我们自己的商业机密？”
董事会震惊。
“包括一切。”
陆彬说，“如果我们要求别人透明，自己必须最先透明。”
清洗过程持续了七天七夜。
量子平台标记出国际移动互联网股份公司自身数据中的六百七十四处“美化痕迹”
——大多是细微的、但系统性的偏向。
4月28日，陆彬做了一件史无前例的事：他公开了公司的完整数据清洗报告，包括所有被标记的问题和修正方案。
股价再次下跌8。
但三天后，斯坦福大学生物伦理中心发布报告称：“这是企业数据透明度的里程碑，可能开启科研诚信的新时代。”
退出的那家公司，在报告发布后的第四天，悄悄联系了陆彬。
“我们同意加入。”
ceo声音疲惫，“因为我们的主要投资者说，如果再不透明，就撤资。
市场开始用脚投票了。”
陆彬放下电话，望向窗外。
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