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谦谦、睿睿和他们的同学，加上冰洁的技术团队，一起将deepethics的文档翻译成六种语言。
工作持续到深夜，孩子们靠着沙发睡着了，手里还拿着平板电脑。
看着孩子们熟睡的脸，陆彬想起斯特朗的威胁邮件。
那些优雅的词语背后，是旧时代的思维——权力集中于少数人手中，通过控制信息来控制世界。
，！
但新时代的轨道不是这样铺设的。
轨道应该由许多人共同铺设，向许多方向延伸，连接起曾经被隔开的土地和人。
十二月初，一场意料之外的会议请求抵达。
“根系联盟的残余成员想和我们谈谈。”
张晓梅副董事长说，“但不是以联盟的名义，而是以‘反思者小组’的身份。”
会议地点选在了中立地——冰岛雷克雅未克的一个共享办公空间。
陆彬只带了冰洁同行。
对方来了五个人，都是曾经在根系联盟中持中立或改革立场的科技公司创始人。
“我们犯了一个错误。”
前根系联盟轮值主席、挪威科技公司创始人埃里克森开门见山。
“我们试图从上而下地制定规则，却忘记了科技最终服务的是底层的人。”
会议持续了六个小时。
没有华丽的ppt，没有精心准备的演讲稿，只有坦诚的反思和务实的建议。
结束时，埃里克森交给陆彬一个u盘：“这是我们整理的失败案例分析。
希望你们的轨道不会重复我们的错误。”
返回硅谷的飞机上，冰洁看着窗外北极圈的极光：“如果一年前有人告诉我，我们会和根系联盟的人坐在一起分享经验……”
“世界在变化。”
陆彬轻声说，“要么适应变化，要么被变化抛弃。”
飞机穿越云层，下方是黑暗的大西洋。
但在遥远的地平线上，陆彬看到了点点灯光——那是格陵兰岛的小渔村。
即使在世界最偏远的角落，人们也在使用科技连接彼此。
这连接本身，就是伦理的最基本形态。
回到公司后，陆彬做了一系列决定：第一，将公司30的专利转为开源，集中在数据隐私和算法公平领域。
第二，设立“轨道奖学金”
，资助全球一百名来自弱势背景的学生学习科技伦理。
第三，启动“双向导师计划”
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