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引进之后，如何培养？
培养的同时，如何为球员打造出一个可持续发展的路径？
球员如此、雇员如此，甚至大到整支球队，整家俱乐部，都是这样。
而这背后是包括青训、球探、医疗、营养、心理、数据分析等众多部门的协同合作。
这就需要一个人来连接、沟通和协调。
早在去年，杨诚就已经开始联系了。
当他前往剑桥联，签下戴夫·基特森时，凑巧就遇到了在剑桥联卓越青训中心工作的丹·阿什沃斯。
这可是他的老熟人了。
杨诚前世，英格兰青训的崛起，国家队成绩的飙升，背后都离不开丹·阿什沃斯的助力。
他为英格兰足球撰写的【英格兰dna】一书，彻底改变了英格兰足球。
丹·阿什沃斯在剑桥联担任青训部主管，跟杨诚相谈甚欢。
可当杨诚邀请他到贝斯沃特中国人时，丹·阿什沃斯有所疑虑。
因为当时贝斯沃特中国人还没有青训梯队，甚至连青训的训练场都没有。
等到杨诚决定买地后，就给丹·阿什沃斯打了电话，再一次盛意拳拳地邀请他到贝斯沃特中国人担任青训主管，主导亨顿和王子公园两套青训梯队地整合工作。
丹·阿什沃斯拒绝了西布罗姆维奇的邀请，但依旧没有答应杨诚。
一直到贝斯沃特中国人升入了英冠，杨诚买地之后，又决定投入2000万英镑，展现出了前所未有的决心，丹·阿什沃斯才决定加盟。
搞定了丹·阿什沃斯之后，杨诚又转而北上，联系了谢周三的青训学院经理迈克·里格。
在杨诚前世，迈克·里格是英格兰体育总监协会的创始人，跟杨诚在曼城共事过几年，能力确实非常出色。
杨诚给他的岗位是，首席人才官，负责人才选拔，构建内部畅通的沟通渠道和激励机制。
在球队内部，杨诚还专门设立了一个叫做发展教练的岗位。
顾名思义，他的任务就是制定对球员的培养计划和团队建设。
这个岗位在欧洲足坛还很少见，但威尔士的加迪夫就有这样的席位。
杨诚从加迪夫挖来了马克·克罗克。
球探部门也是杨诚前世在曼城的老熟人，加里·沃辛顿。
94年退役后，加里·沃辛顿就开始在利兹联从事青训工作，直到现在。
杨诚前世，他在05年加盟切尔西，10年转投曼城，并一直干到杨诚穿越，能力非常突出。
来到贝斯沃特中国人后，加里·沃辛顿正式就任球探部主管，算是升职加薪了。
而杨诚给他的第一个任务就是，尝试接触阿伦·列农。
四名青训学院的核心雇员到位后，杨诚还特地开了一个会。
他专门为贝斯沃特中国人青训制定了一份发展蓝图，里面包括了球员的培养计划，对前景的战略规划等等。
具体执行层面，杨诚主张“计划、执行、审查”
三步走。
这是后来被很多球队印证过，非常有效的执行流程。
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